詞條
詞條說(shuō)明
產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)分析
??? 現(xiàn)存的產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題是標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)對(duì)訪問(wèn)行為的組織和策劃不夠, 表現(xiàn)在設(shè)計(jì)初沒(méi)有認(rèn)真綜合的考察園區(qū)的環(huán)境與當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣M(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì), 體系不完整。標(biāo)識(shí)牌的體量位置等設(shè)置不合理, 有些標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置與園路分離或各自獨(dú)立, 失去了標(biāo)識(shí)牌的指導(dǎo)作用。標(biāo)識(shí)牌的文字說(shuō)明不夠規(guī)范, 往往缺少多國(guó)語(yǔ)言指示。標(biāo)識(shí)牌承載的信息量過(guò)多或過(guò)少。 ? 
麥肯標(biāo)識(shí)攜手喜達(dá)屋,再次**打造喜來(lái)登亞洲旗艦店導(dǎo)向工程
????? 繼承擔(dān)喜達(dá)屋旗下多家酒店的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與制作之后,2011年7月,位列世界**的“美國(guó)喜達(dá)屋集團(tuán)”再次聯(lián)手深圳市麥肯標(biāo)識(shí)有限公司,共同打造喜來(lái)登亞洲旗艦店的品牌標(biāo)志形象與導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和制作,完成其在亞洲地區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 ????? 喜達(dá)屋集團(tuán)與頤杰?鴻泰獅子湖集團(tuán)經(jīng)過(guò)多輪磋
麥肯標(biāo)識(shí)分享美國(guó)較新設(shè)計(jì)理念
???? ?直到較近,在設(shè)計(jì)界潮流觀察還主要是觀察一個(gè)公司的設(shè)計(jì)是如何影響另一個(gè)公司的。如今PS成了新型過(guò)濾器,結(jié)果所有的Logo都呈現(xiàn)出PS的效果。只要某一成功的廣告或者電影包含了某種特別的圖案風(fēng)格,那么仿佛在一瞬間這種風(fēng)格便會(huì)傳播開(kāi)來(lái),成為提升公司形象的利器。每過(guò)一段時(shí)間總會(huì)涌現(xiàn)出一些讓人眼**亮的作品。當(dāng)Logolounge的評(píng)審們?yōu)榱宋覀兊?/p>
中標(biāo)準(zhǔn)志設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)之路任重道遠(yuǎn)
??????? 現(xiàn)如今這個(gè)時(shí)代也好也不好,恰好也適用于中標(biāo)準(zhǔn)志設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)所處的當(dāng)下境況。標(biāo)志設(shè)計(jì)的**就是代表著企業(yè)的形象與文化?,F(xiàn)如今這個(gè)社會(huì),企業(yè)與形象是整個(gè)行業(yè)的根本,也是代表著企業(yè)的文化。我們很幸運(yùn)地趕上這個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)崛起的時(shí)代,但“標(biāo)志設(shè)計(jì)”仍然不只是一時(shí)興起所提及的熱門詞匯,而該是潤(rùn)入人們?nèi)粘I钪械囊唤z善意和便利,不
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