《合力聚變》—*團隊建設與群體決策沙盤模擬課程

時間：2012-12-25

作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
為什么企業(yè)需要舉辦年會？
武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等）達成共識的大好時機！通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針，與各方達成共識，合作成長，發(fā)展共贏！ ·如何通過年會建立學習型組織，打造學習型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競爭力？ —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業(yè)的絕好機會！年會不應只是吃飽肚皮
企業(yè)年會創(chuàng)意節(jié)目有哪些？
武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等）達成共識的大好時機！通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針，與各方達成共識，合作成長，發(fā)展共贏！ ·如何通過年會建立學習型組織，打造學習型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競爭力？ —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業(yè)的絕好機會！年會不應只是吃飽肚皮的
《贏在全局》—系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程
培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓規(guī)模：24—36人授課時間：2-3天（12-18小時）引言：不謀全局者不足謀一隅；提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務；人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種較具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的良好**培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經(jīng)營，通過實戰(zhàn)演練完成培
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策沙盤課程
l 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓規(guī)模：24—36人l 授課時間：2-3天（12-18小時）引言：戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的**培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的