惠州舉辦*三屆茶藝之星大賽茗山茶藝師入圍

時間：2013-12-21

作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
熱烈慶祝茗山茶業(yè)落戶吉林松原
據公司拓展部訊，近日茗山茶業(yè)與來自吉林松原市的王總簽訂正式合作協(xié)議，茗山茶業(yè)正式落戶吉林松原。據了解，王總多年來從事房地產開發(fā)行業(yè)，一直都在悉心觀察東北茶業(yè)市場的發(fā)展，尤其對松原地區(qū)的茶葉發(fā)展前景很是看好，決定尋找優(yōu)秀合作伙伴，進軍茶行業(yè)。王總尤其喜愛品飲鐵觀音，特意親自到訪鐵觀音故鄉(xiāng)福建安溪，在精心考察對比過多家茶企后，較終被茗山茶葉原生態(tài)、健康茶所折服，決定*茗山，立志在吉林開辟廣闊的生
科學經營讓茶葉*之路走得較穩(wěn)
許多茶葉公司應運而生，行業(yè)的競爭愈加激烈。茶企要招商*成功，企業(yè)發(fā)展的較加長遠，需要經營者善于規(guī)劃發(fā)展全局。但是，選擇茶葉品牌*的朋友們越來越多，那么如何才能做好茶葉連鎖店呢。下面，茗山生態(tài)茶小編與大家分享兩大科學規(guī)劃助你做好茶葉店! 一、科學合理地規(guī)劃、開拓市場有些*商急功近利，一味地去追求業(yè)績的增長而不懂得適當?shù)貙︻櫩痛蠓?，這種人缺乏把握市場的全局眼光和長遠眼光，沒有系統(tǒng)的營銷策略。
店員對茶葉*店的影響
店員管理一直以來都是經營者所重視的課題，因為店員是茶葉*店的**組成部分，對其產品經營銷售額的提高有很大影響。因而，重視人員管理，對茶葉*經營企業(yè)意義重大。人員管理既是一門學問，又是一門藝術，管理得當對經營會產生很大效益，反之則不然，可見人才管理作用之巨大。隨著茶葉代理連鎖市場競爭的加劇，不管是品牌競爭還是手段競爭，甚至是人才方面的競爭，都與社會經濟發(fā)展水平的提高分不開，加之人們消費理念和
建立高績效的茶葉*銷售模型
銷售業(yè)績好壞的決定因素是多樣的，但是綜合起來有兩大類因素，包括硬態(tài)因素產品、質量和價格，軟態(tài)問題包括店員的職業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和銷售溝通技巧。只要這兩大類因素能趨于良性發(fā)展，那么，門店就能建立高績效的銷售模型。對于茶葉代理店而言，要讓店面的運營業(yè)績保持高效發(fā)展，就必須明確茶葉*品牌的定位及產品定位，同時，門店的培訓機制和管理制度必須能讓營業(yè)員保持專業(yè)的職業(yè)態(tài)度和有效的溝通能力。建立高績效的茶葉加