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班組長如何幫助落后班組成員進步

    時間:2015-04-24作者:*班組瀏覽:136


    *班組專注于班組長,班組管理,班組建設(shè)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 班組長自我管理要有四大心態(tài)

    班組長是班組的**人,在班組管理工作中**要做好自我管理,這樣才能**班組成員有效率,有效果的完成企業(yè)安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。當然,班組長的自我管理不僅僅是說要班組長進行嚴格的自我約束,還包括調(diào)整好自己的心態(tài),對于這一點,致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議,保持以下四大心態(tài),是一名良好班組長應(yīng)該具備的素質(zhì)。 良好班組長自我管理心態(tài)一:欲人愛己,必先愛人,要有換位心態(tài);在工作中,班組長在

  • 班組安全管理,班組長要從何處著手?

    安全是生產(chǎn)的前提條件,有了安全生產(chǎn)才能有**,有了安全企業(yè)發(fā)展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產(chǎn)員工的直接**人,對于班組安全管理工作,要從何處著手,才能有效**班組成員的生命安全不受侵害,企業(yè)的生產(chǎn)利益不被損害呢?對此,致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師提出以下幾點建議,供班組長們參考。 安全是生產(chǎn)的前提條件,有了安全生產(chǎn)才能有**,有了安全企業(yè)發(fā)展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產(chǎn)員

  • 如何推進推進班組建設(shè)系統(tǒng)工作

    班組建設(shè)的關(guān)鍵點還是在于班組長,這是一項長期系統(tǒng)的工程,只有將班組長的提升與系統(tǒng)建設(shè)工作有效的結(jié)合起來,相信對于夯實企業(yè)根基會有不小的作用。那么,如何促使班組長有效發(fā)揮班組建設(shè)的“威力”呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師認為:提升班組長素質(zhì)是**的一點,當然**還是在于以下幾個方面。 一是加強班組建設(shè)的組織**,確保班組建設(shè)方向正確、內(nèi)容具體、措施有力。 建立公司統(tǒng)一**,各直屬單

  • 煤礦企業(yè)班組長攻略:如何把控班組成員行為規(guī)范?

    班組成員的行為習慣,關(guān)系著企業(yè)的安全生產(chǎn),良好的擁有良好行為習慣的成員,往往也有著很好的職業(yè)操守,會成為企業(yè)安全生產(chǎn)的助推力,而擁有不恰當?shù)男袨榱晳T的成員,往往有可能成為生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與不斷發(fā)展是十分不利的,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)尤其如此。 當過煤礦企業(yè)班組長的人,或許都有過這樣的體會:如果井下的班組員工是按章操作的,各項生產(chǎn)任務(wù)就能順利安全的完成,而如果井下班組員工冒險違章蠻

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