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詞條說明
2021年是整合之年,也是渠道革新之年,整合是前中后三個端的整合,打造優(yōu)秀供應鏈確保品質輸出,調整人力資源結構以勝任新型市場環(huán)境的需求,開辟新型渠道,做到線上服務引流線下品牌體驗的終端獲客模式,在建材市場整體存量受大環(huán)境影響下滑的情況下,聚集宏庭藝家的品牌資本能量,在逆市中成長。 宏庭藝家中南營銷大區(qū)作為試點市場,將今年無錫品牌發(fā)布會主題,工作室模式計劃貫徹實施。 通過同仁的不懈努力,常德市場已與
阿龍的創(chuàng)業(yè)故事,他的宏庭藝家整體軟裝品牌十年之旅
我叫阿龍,是“宏庭藝家”的墻布軟裝品牌的創(chuàng)始人之一,也是我創(chuàng)業(yè)生涯的初始,今天,我想與大家分享我們的創(chuàng)業(yè)經歷和心得,在創(chuàng)業(yè)的過程中的挫折和困難,但也獲得了許多寶貴的經驗和教訓,當然也有成功的喜悅。?創(chuàng)業(yè)前本人也是從事裝飾材行業(yè),在一家壁紙企業(yè)做業(yè)務員工作,壁紙與墻布就好比孿生兄妹,2012年隨著墻布這種新型裝飾材料的出現(xiàn),很快的危及到了壁紙的市場地位,借助行業(yè)多年積累的經驗與市場資源,本
人才為本,優(yōu)化成本,激活資本是驅動宏庭藝家整體軟裝長遠發(fā)展源源不盡動力來源。 人才為本,術業(yè)有專攻,人才是公司發(fā)展的**資源,因為專業(yè)才所以才能專注,才能創(chuàng)造較高的**帶來較高有回報,確保品牌長遠發(fā)展競爭力,因為有了人才,宏庭藝家品牌運作體系中有著他戰(zhàn)略支點,有他的品牌定位,他的品牌定位融合一些高雅的文化與市場需求的動態(tài)考量,宏庭藝家整體軟裝是面向未來的家居裝修文化一體化服務輸出的品牌架構,他有著
2021年是整合之年,也是渠道革新之年,整合是前中后三個端的整合,打造優(yōu)秀供應鏈確保品質輸出,調整人力資源結構以勝任新型市場環(huán)境的需求,開辟新型渠道,做到線上服務引流線下品牌體驗的終端獲客模式,在建材市場整體存量受大環(huán)境影響下滑的情況下,聚集宏庭藝家的品牌資本能量,在逆市中成長。 宏庭藝家中南營銷大區(qū)作為試點市場,將今年無錫品牌發(fā)布會主題,工作室模式計劃貫徹實施。 通過同仁的不懈努力,常德市場已與
公司名: 紹興時穎家居用品有限公司
聯(lián)系人: 劉眾新
電 話: 0575-88130993
手 機: 15157503299
微 信: 15157503299
地 址: 浙江紹興越城區(qū)袍江經濟技術開發(fā)區(qū)望海路169號
郵 編:
網 址: htcxqb.cn.b2b168.com
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