茶葉店*：幾個(gè)妙招教你如何成功經(jīng)驗(yàn)*店

時(shí)間：2013-01-11作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：113

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)茶葉品牌占市場(chǎng)份額小

  據(jù)了解，中國(guó)雖然是生產(chǎn)茶葉的大國(guó)，但是中國(guó)的茶葉行業(yè)還是處于有品類、無(wú)品牌的狀態(tài)。目前，中國(guó)的茶葉種類繁多，有茗山生態(tài)茶 鐵觀音、龍井、綠茶、紅茶、普洱等，但每個(gè)單品較好的品牌卻鮮為人知，幾乎沒(méi)有一個(gè)茶企的市場(chǎng)份額**過(guò)3%。 很多人都有這樣的感受：身邊朋友喝酒的少了，喝茶的多了起來(lái);電視上開始出現(xiàn)茶葉品牌的廣告;茶葉店開到了商業(yè)中心;網(wǎng)絡(luò)上討論茶葉的帖子越來(lái)越多;以茶葉作為禮品越來(lái)越普遍。在人們

• 2014春茶即將上市茶葉*商應(yīng)該如何做

  茶葉消費(fèi)市場(chǎng)即將迎來(lái)春茶大上市，開茶葉*店熱度也一直居高不下，投資經(jīng)營(yíng)茶葉店的人越來(lái)越多。但是開茶葉*不是件容易的事，經(jīng)營(yíng)者必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，如茶葉品牌的選擇及經(jīng)營(yíng)過(guò)程所面臨突發(fā)事件解決方案等。成功經(jīng)營(yíng)茶葉連鎖事業(yè)不僅需要外在良好條件，較主要在于經(jīng)營(yíng)者自身。具體表現(xiàn)如下： ? 首先，選擇有實(shí)力的茶葉代理品牌。對(duì)于從事茶葉*行業(yè)的投資者而言，選擇有實(shí)力的品牌較能較低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

• 2014茶葉*經(jīng)營(yíng)的新理念

  隨著市場(chǎng)的不斷變革與發(fā)展，茶葉*逐漸成為炙手可熱的經(jīng)營(yíng)行業(yè)，茶市競(jìng)爭(zhēng)**激烈。面對(duì)眾多茶葉品牌之爭(zhēng)，*商又該如何去做呢?根據(jù)茶葉*們表示，運(yùn)用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和銷售模式為經(jīng)營(yíng)指向標(biāo)，才能有效促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，茶葉*企業(yè)也不例外，具體如下。 ? **，茶葉*經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新管理。茶葉*商在人員管理、產(chǎn)品管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面要推陳出新，以提高企業(yè)的管理水平為目標(biāo)，采取科學(xué)的人性化管理

• 茶葉*：店長(zhǎng)管理能力對(duì)*店有著直接影響

  我們都知道，茶葉連鎖店的店長(zhǎng)可以說(shuō)是門店的指揮官，是店員的主心骨，對(duì)茶葉連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理有著直接的影響。很多店長(zhǎng)都是從優(yōu)秀員工提拔上來(lái)的，但是在成為店長(zhǎng)之后不僅涉及到業(yè)績(jī)還有管理方方面面的問(wèn)題，這對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。做好店長(zhǎng)的工作，不僅需要店長(zhǎng)自身努力，還需要老板的支持與幫助，現(xiàn)在我們來(lái)看看如何提高店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。 首先，相信你選擇的店長(zhǎng)。茶葉*店在放權(quán)的同時(shí)，要相信店長(zhǎng)的能力，相