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詞條說明
實(shí)木家具生產(chǎn)管理解決方案是什么?實(shí)木家具有著板式家具無可比擬的健康環(huán)保性能,其實(shí)換句話說,無論再達(dá)標(biāo)的板式板材都無法與實(shí)木媲美。 但是,實(shí)木家具也因?yàn)樯a(chǎn)周期和生產(chǎn)工藝的不可替代不可省略以及生產(chǎn)成本的居高不下而偏貴。 實(shí)木家具生產(chǎn)管理難點(diǎn): 油漆配方管理:不同顏色有不同的油漆配方。 木材等級(jí)管理:實(shí)木按厚度采購回廠后,要按不同等級(jí)進(jìn)行收貨、盤點(diǎn)和領(lǐng)料,或者是先收貨再選料,手工管理難度大。 刀具管理
ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模塊有哪些?供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。那ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模塊包括哪些呢? ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模塊: 1、市場與客戶管理 ? 市場和客戶需求應(yīng)該始終作為整個(gè)供應(yīng)鏈的開端和導(dǎo)向,客戶關(guān)系管理的過程就是開發(fā)和維護(hù)與客戶關(guān)系的過程??蛻粜枨蠊芾韽?qiáng)調(diào)的
倉庫物料管理原則有哪些?在倉庫管理中,物料是重中之重,占據(jù)企業(yè)大部分成本,因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難,稍不注意就會(huì)遇見各種問題。其實(shí)說難也不難,掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢? 物料管理的5R原則: 通常意義上,物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(R
倉庫管理的五大原則是什么?倉庫是企業(yè)存儲(chǔ)物資的重要陣地,倉庫相當(dāng)于戰(zhàn)場的物資儲(chǔ)備,因此倉庫管理非常重要,那倉庫管理的五大原則是什么,你知道嗎? ?倉庫管理的五大原則 倉庫管理的五大原則: 1、向垂直方向發(fā)展 確保你已經(jīng)對(duì)倉庫所有的立體空間做了完整的評(píng)估,而不是僅僅平面空間。 站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周:你是不是看到了許多剩余空間? 如果是這樣的話,想要擴(kuò)展倉庫的辦法便是向上發(fā)展。當(dāng)你利用好
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