借鑒中國香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實(shí)現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

時(shí)間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：259

深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

• 詞條

  詞條說明

• 美容新店這四類卡項(xiàng)要提前設(shè)計(jì)

  很多做品項(xiàng)運(yùn)營的人都覺得做新店開業(yè)很簡(jiǎn)單，無非是通過一些活動(dòng)把產(chǎn)品賣給100個(gè)人就可以了。但是，當(dāng)你慢慢接觸店務(wù)之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)做品項(xiàng)不單純是要把品項(xiàng)賣給100個(gè)客戶，較重要的是怎么樣讓那100個(gè)客戶再復(fù)購。在讓他們復(fù)購得到滿足的同時(shí)還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個(gè)客戶，且你的品項(xiàng)能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個(gè)客戶繼續(xù)復(fù)購。對(duì)于剛開業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項(xiàng)成為黏客的法寶。品項(xiàng)是一一個(gè)鏈接客戶與員工、客

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng)，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)情況、

• 美克拉門店管理：美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

  一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任，同時(shí)，也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之，前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結(jié)帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí)：

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(一)

  “豆?jié){邏輯”是啥？先來看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里？一家早餐店推出了一個(gè)活動(dòng)，六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天，每天一杯豆?jié){。你要是覺得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了，那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎？你要是飯量小，或者減肥，可以理解，正常人還是要再買點(diǎn)兒包子，油條什么的。對(duì)不？老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八，較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對(duì)不對(duì)？那你說，他到底是賠還是賺呢？肯定不