為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

時(shí)間：2022-01-14作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：339

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美克拉觀點(diǎn)：美容院春節(jié)后開(kāi)工要做哪些事？業(yè)績(jī)恢復(fù)快

  春節(jié)7天假期就這樣過(guò)完了，各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)工，當(dāng)前美容院的首要任務(wù)，就是要讓員工和顧客都快速進(jìn)入到狀態(tài)，恢復(fù)到正常水平，那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢？美克拉分享幾點(diǎn)，供您參考： 由于假期綜合癥，需要一點(diǎn)時(shí)間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)，我們需要縮短這個(gè)時(shí)間，比如組織員工聚會(huì)，以增加感情交流，聚會(huì)地點(diǎn)可以選在外面餐廳或員工家里，讓員工各顯身手等，重點(diǎn)是員工開(kāi)心，放假回來(lái)有驚喜！ 開(kāi)新春動(dòng)員會(huì)，

• 美克拉門店管理：美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

  一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開(kāi)票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任，同時(shí)，也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之，前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來(lái)，也是最后為顧客結(jié)帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過(guò)以下具體問(wèn)題反映出來(lái)：1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí)：

• 美克拉—美業(yè)門店管理：標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營(yíng)業(yè)流程

  01 每日營(yíng)業(yè)前工作流程1．打開(kāi)店內(nèi)所有電源及播放音樂(lè)。2．所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作，商品有無(wú)定位。3．個(gè)人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個(gè)人工作牌。4．由院長(zhǎng)或美容顧問(wèn)召開(kāi)晨會(huì)，布達(dá)各項(xiàng)事宜。5．早會(huì)結(jié)束后，美容顧問(wèn)應(yīng)安排值柜人員，如無(wú)值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營(yíng)業(yè)中工作流程1．顧客來(lái)至店內(nèi)，應(yīng)由值柜人員**接待，并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息，打內(nèi)線請(qǐng)服

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng)，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無(wú)形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)情況、