【企業(yè)自檢】物料管理的4個典型問題

時間：2022-11-04

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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ERP、MES、PLM企業(yè)三大系統(tǒng)之PLM系統(tǒng)
ERP、MES、PLM作為三大管理系統(tǒng)軟件，各自在企業(yè)信息化過程中發(fā)揮著重要作用，ERP該的財務進銷存，MES負責車間的制造和生產管理，PLM系統(tǒng)關注企業(yè)的數(shù)據源。所以作為一個優(yōu)秀的PLM系統(tǒng)應該包含哪些內容？一個好的PLM要包括： 1.?需求管理，關注客戶需求，并提供分析、分解、實現(xiàn)、監(jiān)控和驗證需求業(yè)務過程。2.?產品研發(fā)管理包括項目結構、規(guī)劃、資源分配、項目產出、評價流程等。3.?產品數(shù)據管理
電氣行業(yè)信息化轉型示范：西安淼灃電氣——PDM項目分析
01項目背景隨著科技發(fā)展的日新月異，高科技產品不斷涌現(xiàn)，并且成為市場的主流，如何不斷研發(fā)出更多具有科技創(chuàng)造的產品，并且更大的節(jié)約成本，提高企業(yè)效率，成為當下科技研發(fā)型企業(yè)所要考慮的問題。淼灃公司于今年4月簽約瑞華麗軟件，攜手打造PDM企業(yè)研發(fā)數(shù)據管理平臺，以充分應對企業(yè)的高速發(fā)展以及研發(fā)數(shù)據的高效管理。項目回顧謀發(fā)展，開新局：淼灃電氣簽約瑞華麗軟件PDM項目！02項目目標01知識的沉淀與傳承通過企
PLM系統(tǒng)實施
PLM系統(tǒng)實施覆蓋實施的生命周期PLM的實施包括實施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產品的選擇、PLM部署和試運行、PLM試運行評估、PLM全面實施和PLM系統(tǒng)維護等階段。因此，完整的實施方法必須能涵蓋實施的各個階段，指導企業(yè)分析了解自身的需求和實施目標，合理安排實施階段，進行經費和質量控制。全面質量控制PLM實施的周期較長，而且各個階段的工作互相關聯(lián)，因此如何保證各階段的實施質量將影響整個實施工作的進度和整
深圳市國顯科技有限公司--PLM系統(tǒng)
通過瑞華麗PLM系統(tǒng)的大范圍應用，深圳市國顯科技有限公司（以下簡稱：國顯科技）從較前端的客戶需求反饋、需求評估、項目立項、核價、報價確認，到前端的樣品申請、設計開發(fā)與評審（DFMEA、產品圖紙、BOM清單、包裝）、工藝制造性評估、樣品備料準備、樣品制作、樣品驗證，再到中端的訂單導入、設計新（PFMEA、產品圖紙、BOM清單、包裝、SOP、MSA等）、PMC備料、生產制造、成品驗證、物料承認，最后到