對制造業(yè)企業(yè)來說，產品數(shù)據(jù)標準化有什么意義？

時間：2022-12-01

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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為什么說標準化工作是PLM系統(tǒng)建立的基礎？
PLM系統(tǒng)概念PLM是一種應用于在單一地點的企業(yè)內部、分散在多個地點的企業(yè)內部，以及在產品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的，支持產品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。2圖文檔和物料的標準化圖文檔和物料是PLM系統(tǒng)的**基礎數(shù)據(jù)，圖文檔和物料的標準化對于成功實施PLM系統(tǒng)有著至關重要的作用。由于產品線、產品種類眾多，圖
ERP、MES、PLM企業(yè)三大系統(tǒng)之PLM系統(tǒng)
ERP、MES、PLM作為三大管理系統(tǒng)軟件，各自在企業(yè)信息化過程中發(fā)揮著重要作用，ERP該的財務進銷存，MES負責車間的制造和生產管理，PLM系統(tǒng)關注企業(yè)的數(shù)據(jù)源。所以作為一個優(yōu)秀的PLM系統(tǒng)應該包含哪些內容？一個好的PLM要包括： 1.?需求管理，關注客戶需求，并提供分析、分解、實現(xiàn)、監(jiān)控和驗證需求業(yè)務過程。2.?產品研發(fā)管理包括項目結構、規(guī)劃、資源分配、項目產出、評價流程等。3.?產品數(shù)據(jù)管理
管理項目應該如何操作呢
對于每一個需求管理項目（主要指需求的收集與分析項目）應該如何操作呢？這就必須從過程管理的角度，對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項目計劃。在本階段，需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內容包括：a）確定需求調研的目的，對本需求調研項目的目的進行規(guī)范性的確定，保證需求項目的
【BOM管理】BOM的用途
BOM的用途可分為以下：1. 計劃部門編制計劃的依據(jù)當公司接到訂單后，計劃部門便依照訂單的交貨日期，結合BOM及庫存信息，進行訂單進度評審，從而編制生產計劃。2. 采購部門采購物資的依據(jù)根據(jù)BOM信息，采購部門可以及時、適量地采購物資，避免發(fā)生庫存過剩或不足的現(xiàn)象，也可為采購前期準備工作節(jié)約大量的時間，使采購周期加充裕，確保物資能夠及時采購回來。另外，BOM中編碼型號等相關描述詳細，使得采購物資一