企業(yè)經(jīng)營預算管理

時間：2019-03-12

作者：東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
團隊建設與團隊執(zhí)行力培訓
《團隊建設與團隊執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束熱列祝賀由常平鎮(zhèn)經(jīng)信局、中小企業(yè)局與東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司，聯(lián)袂舉辦的《團隊建設與團隊執(zhí)行力》課程順利開課，2018年10月30日下午，金秋送爽，陽光明媚，是收獲的季節(jié)，同時也是繼往開業(yè)的季節(jié)， 120多名來自不同企業(yè)的管理精英，聚集在常平科技園共同學習了《團隊建設與團隊執(zhí)行力》課程。 ? ?? 《團隊建設與團隊執(zhí)行力》由東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司
企業(yè)管理人員*--質(zhì)量管理技能提升
質(zhì)量管理體系是什么？質(zhì)量：實體的若干固有特性滿足要求的程度。管理體系：組織建立方針和目標以及實現(xiàn)這些目標的過程的相互關聯(lián)相互作用的一組要求。課前? 8月30日，在深圳***科技會議室開啟*二期《質(zhì)量管理技能提升課程》。由鍵鋒顧問主講，來自各部門的精英骨干在兩期的培訓時間里，共同學習質(zhì)量管理體系基礎知識和內(nèi)審基本技能，提升質(zhì)量管理水平能力。課中?? 老師比較注重實效、從
企業(yè)經(jīng)營預算管理
**講：預算管理的基礎 1、預算是什么？ 2、為什么要做預算？ 3、預算執(zhí)行中的五大問題 4、預算能準確嗎？預算又為什么不準？ 5、預算管理的核心與作用案例分析：調(diào)整成長企業(yè)面臨什么樣的風險？ *二講：導入企業(yè)經(jīng)營管理沙盤 1、發(fā)掘團隊做好目標設定及目標管理的重要性 2、資源的不當使用對團隊或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對處境進行評價 5、目標是團隊的基礎
化工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系認證的審核改進
近日，審核組一行6位*蒞臨廣東大彤化工有限公司(簡稱“大彤”)。? 在企業(yè)會議室開展質(zhì)量管理體系(ISO9001）、環(huán)境管理體系(ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系(ISO45001)的年度監(jiān)督審核，大彤公司**及各相關部門負責人參加了會議，審核組主要通過查閱相關文件資料記錄、現(xiàn)場審查、交談等方式，對大彤的三體系運行進行了全面細致的審核。在經(jīng)過嚴格審核，大彤化工*ISO三體