詞條
詞條說明
財務(wù)管理對企業(yè)資金使用效率的提高和資金風險的規(guī)避具有相當重要的意義,它是企業(yè)運營的**所在。報銷系統(tǒng)作為企業(yè)財務(wù)管理中的一個方面,對企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的影響,可傳統(tǒng)的報銷系統(tǒng)存在著種種弊端,嚴重制約著企業(yè)的財務(wù)管理工作。于是如何改良報銷系統(tǒng)便成了企業(yè)的一個不容忽視的問題。 一、傳統(tǒng)報銷系統(tǒng)的弊端與集中報銷系統(tǒng)的優(yōu)勢對比 (一)傳統(tǒng)報銷系統(tǒng)的弊端 傳統(tǒng)的報銷過程的基本流程如下:首先由工作人員填寫
人類文明不斷較新?lián)Q代,人類社會也在不斷變遷發(fā)展,再看如今市場經(jīng)濟正向著**化的方向在發(fā)展,值得一提的是現(xiàn)在市場經(jīng)濟有兩個重要的特點,即契約經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。企業(yè)只要是在市場經(jīng)濟當中,所有的商業(yè)活動都必須要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行的,無一例外,必須嚴格遵守市場的規(guī)則,必須依法經(jīng)營,并且企業(yè)要以誠信為本,取信于人,否則就無立足之地。其中合同在企業(yè)的這些商業(yè)活動中起到了關(guān)鍵性的橋梁和紐帶的作用,是企業(yè)內(nèi)外部
合同早在古羅馬時代就受到了法學家的關(guān)注,在當代對企業(yè)也至關(guān)重要。合同是企業(yè)對外開展業(yè)務(wù)的主要依據(jù)憑證,無處不在,合同管理水平是企業(yè)綜合管理水準的集中體現(xiàn)。合同管理不是簡單的要約、承諾,而且是*、全過程的動態(tài)管理,合**為貫穿了企業(yè)管理活動的始終,如何管好合同,經(jīng)常是困擾管理者的難題。 發(fā)展現(xiàn)狀 國內(nèi)企業(yè)長期采用手工操作方式,涉及部門多、信息分散,存在管理不規(guī)范、效率低下、成本高、信息匯總與進度
財物**是針對中小企業(yè)一款輕量型合同、報銷管理系統(tǒng),如何通過財物**來管理合同,下面將對此做簡單介紹。 一 基礎(chǔ)信息維護 同報銷管理一樣,再進合同管理時也要進行一些基礎(chǔ)設(shè)置。包括添加部門、職位、人員、流程、客戶或供應(yīng)商、項目、產(chǎn)品物料等。 如何通過財物**來進行合同管理 二 合同導入 在上述基礎(chǔ)設(shè)置完成后,我們就可以進行合同導入了。合同導入主要是將企業(yè)現(xiàn)有的大量紙質(zhì)合同文檔導入到系統(tǒng)中來,以電子檔
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