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**助力作為一個(gè)引流裂變的玩法,一直被各大企業(yè)廣泛使用。本文作者以企業(yè)微信為例,分析如何用**助力實(shí)現(xiàn)獲客,希望對你有幫助。?在私域流量運(yùn)營中,微信添加好友因?yàn)橐?guī)則限制及用戶反感等問題,已經(jīng)成為了過去式,選擇企業(yè)微信正是當(dāng)下較好的方式,下方為大家介紹一種通過**助力活動(dòng)來讓微信用戶主動(dòng)添加企業(yè)微信的方式。登錄漲漁CRM后臺(tái),單擊【企微SCRM-**活動(dòng)】,單擊【新增】按鈕,進(jìn)入**活動(dòng)創(chuàng)
在做CRM培訓(xùn)時(shí),銷售們向我吐槽多的是:客戶的需求命名擺在那里,但是無論如何苦口婆心、舌燦蓮花,客戶就是不下單。是因?yàn)闆]有找準(zhǔn)需求,還是方法有問題?面對苦口婆心的產(chǎn)品介紹、服務(wù)推薦、解決方案的呈現(xiàn),客戶巋然不動(dòng),就是不買單。我想,這種情況的發(fā)生,無外乎有三個(gè)原因:?1、你沒有讓客戶感受到,你的產(chǎn)品和服務(wù),符合他們的預(yù)期;?2、你沒有讓客戶感受到,你的產(chǎn)品和服務(wù),能解決他們遇到
漲漁|都在談?dòng)脩趔w驗(yàn),為什么做得好的企業(yè)那么少?
如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“用戶體驗(yàn)”這個(gè)詞已經(jīng)變得無處不在。實(shí)際上,用戶體驗(yàn)的概念在20世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí),在加州大學(xué)任心理學(xué)教授的唐納德·諾曼(Donald Arthur ?Norman)提出了這一概念,諾曼不僅是一位優(yōu)秀的認(rèn)知心理學(xué)家,他還具有計(jì)算機(jī)工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)家的背景,曾在蘋果和惠普公司擔(dān)任高管。他先后出版了用戶體驗(yàn)的經(jīng)典名著《設(shè)計(jì)心理學(xué)》(The ?De
我覺得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思維,而是要用“網(wǎng)絡(luò)”的思維。因?yàn)殡[喻是“池子”的話,總歸又會(huì)想到封閉和流量上去。而想的是“網(wǎng)絡(luò)”,思路都會(huì)是開放的、拓展的。有了**對于“點(diǎn)”和“線”的理解,那么網(wǎng)絡(luò)的打法就很簡單了,三步:看見,洞察,發(fā)展??匆娛且徊?,說的是我們不要只盯著一對一的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,要看到整個(gè)影響力擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò),以及可能的節(jié)點(diǎn)。比如多次進(jìn)行內(nèi)容傳播分發(fā)后,我們很容易看到整體的傳播網(wǎng)
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