B2B企業(yè)如何通過活動營銷實現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化

時間：2022-05-20

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁CDP怎么為企業(yè)場景化實時標簽體系建設
近期企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設如火如荼地進行，各大企業(yè)首先在客戶數(shù)據(jù)全生命周期管理CDP平臺建設投入重金。打通從投放系統(tǒng)，線索管理平臺，銷售跟進助手，客戶訂單系統(tǒng)，售后服務系統(tǒng)，會員系統(tǒng)，商城系統(tǒng)等等貫穿客戶整個生命周期的相關系統(tǒng)。然后基于全域打通的數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)（標簽的本質(zhì)就是業(yè)務的數(shù)據(jù)化）。從理論上講，這種做法合乎邏輯。但是從企業(yè)實際建設的角度，卻是困難重重的：首先這些系統(tǒng)分別屬于企業(yè)多個部門，涉及到銷售
漲漁怎么幫助你培養(yǎng)存量用戶需求？
通過對用戶興趣及需求數(shù)據(jù)進行分群建模，定位典型會員喜歡的功能、布局、體驗、使用路徑，找到高頻場景，并圍繞高頻場景進行內(nèi)容生產(chǎn)以及互動，在每個會員生命周期都能有效干預與引導，深化會員體驗及付費能力，同時以A/B Test指導產(chǎn)品及運營手段的優(yōu)化，不斷迭代運營策略與會員體驗。這里的內(nèi)容可擴展的點太多，我們以母嬰行業(yè)為例講一講。母嬰是一個復購率較強的行業(yè)，由于新一代母嬰消費群體秉持新興孕育理念，為此母嬰
如何用漲漁為品牌打造出更多忠誠客戶?
隨著消費渠道和用戶消費習慣的碎片化，消費者下單之前和品牌至少會有7個接觸點，涵蓋個人/買家角色從確定需求到獲得滿足需求的產(chǎn)品/服務所經(jīng)歷的全階段。這個階段被稱為客戶旅程，是指客戶從**接觸品牌，直至下單并享受產(chǎn)品或服務期間與品牌互動的全過程。對于價格相對較低的快速消費品（比如超市、便利店里常見的商品），這個過程通常短至幾分鐘，但對于單價較高的商品（汽車、珠寶、家裝類產(chǎn)品），購買過程可能會持續(xù)數(shù)月甚
新增本土1947+2384，漲漁CRM如何賦能中小企業(yè)
相比較于大型企業(yè)，中小企業(yè)具有創(chuàng)新能力，在風云變幻的環(huán)境中靈活應變。然而，近年來，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能存活五年以上的中小企業(yè)不到7%，十年以上的不到2%，中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年。在疫情的特殊態(tài)勢下，中小企業(yè)首當其沖，抗風險能力弱，生存空間小，亟需內(nèi)部變革，應對環(huán)境風險。目前，主要的問題是，目前很多中小企業(yè)由于缺乏有效的管理工具，銷售團隊每天忙于瑣碎的事務和會議，無法集中精力跟進客戶，銷售成交