詞條
詞條說明
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式,PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難,同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn),導(dǎo)致排產(chǎn)難度進一步加大。在整個生產(chǎn)過程中,面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢?下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
一體化ERP如何幫制造企業(yè)實現(xiàn)智能化管理?
在數(shù)字時代的大背景下,企業(yè)數(shù)字化升級是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的必經(jīng)之路,通過引進ERP系統(tǒng)促進企業(yè)管理效率的提升,給企業(yè)的管理帶來質(zhì)的提升,從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減輕管理壓力,是企業(yè)的管理軟件。一體化ERP系統(tǒng)完全針對制造行業(yè)特點和管理需求研發(fā),支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理,集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財務(wù)、人資、辦公等管理于一體,實現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中
在企業(yè)的財務(wù)管理中,對賬問題是非常棘手的,應(yīng)收賬款管理對企業(yè)資金流回籠有著重要的意義,直接影響企業(yè)的資金流入,而的對賬管理方式,則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對賬方式是企業(yè)需要花費大量的財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對賬工作,不僅要花時間制作對賬單,還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程,設(shè)有1千個客戶,這樣的對賬步驟就得重復(fù)操作一千遍,這樣的手工對賬費時費力且很容易就出錯。
ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題?
隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,公司規(guī)模越大,固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產(chǎn)也無法無法實時跟蹤,經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購置的情況,常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術(shù)的普及,ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內(nèi)部,幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理,特別是在資產(chǎn)管理這一塊,對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說,通過ERP
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