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上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項重要工程,也是現代企業(yè)管理思想的進步,是企業(yè)的一次重要變革,它不僅僅是財務的ERP,它更是對業(yè)務數據的管理與整合,是對業(yè)務流程的梳理,產品數據規(guī)范化、標準化、業(yè)務理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎數據對于ERP系統(tǒng)來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎數據是無法實現高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數據的完整性和準確性,才能讓ERP系統(tǒng)更加有效率地運行。今天我們從實
ERP管理系統(tǒng)在制造業(yè)生產管理中發(fā)揮哪些作用?
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質量、降、提高企業(yè)競爭力,是所有制造企業(yè)必須面對、必須要解決的課題。而制造企業(yè)普遍面臨著部門流程不規(guī)范、生產過程監(jiān)管不足、產品質量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰(zhàn)。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統(tǒng),才能更好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統(tǒng)是實現企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證制造業(yè)車間管理是
企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來哪些好處和效益?
ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、委外、質量、人事、財務、辦公等各種資源及車間現場生產要素,通過ERP的使用,使企業(yè)的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求,最大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。使用計算機技術特別是數據庫技術的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單
如何改進車間現場的管理,一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸,沒有好的車間管理,就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個企業(yè)的生產重心,是企業(yè)直接從事生產作業(yè)活動的單位,車間現場管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實、影響企業(yè)各項生產指標的完成、影響企業(yè)整體目標的實現。那么,制造企業(yè)應該如何做好車間現場管理呢?其實通過信息化技術手段ERP系統(tǒng)的加持,可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監(jiān)控通過制造業(yè)ER
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