對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？

時(shí)間：2023-03-15作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 海客寶MES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見(jiàn)”

  生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個(gè)基本功能，其作用相當(dāng)于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硎菍?shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當(dāng)?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見(jiàn)”，更能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對(duì)整個(gè)車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為核心內(nèi)容之一

• 生產(chǎn)過(guò)程可視化，不只是為了監(jiān)控

  在現(xiàn)代制造業(yè)中，實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)可視化展示對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都至關(guān)重要，提到生產(chǎn)過(guò)程可視化的時(shí)候，有些人可能會(huì)誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設(shè)定的一種監(jiān)控方式，其實(shí)不完全正確，因?yàn)檫@不只是為了監(jiān)控，而是為了通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)對(duì)問(wèn)題做出解決，來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程可視化最好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理庫(kù)存出入庫(kù)流水？

  在很多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，庫(kù)存管理很重要。通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)保證合理的庫(kù)存量，不僅可以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需求，還能減少庫(kù)存空間的占用，減少資金的占用，加速資金的周轉(zhuǎn)。掌握好庫(kù)存的動(dòng)態(tài)，也能避免庫(kù)存積壓和庫(kù)存不足。其中像ERP系統(tǒng)的庫(kù)存流水管理是非常重要的功能之一。ERP當(dāng)中的庫(kù)存出入庫(kù)流水管理，例如像?？蛯欵RP系統(tǒng)中的庫(kù)存流水管理功能，可以幫助企業(yè)詳細(xì)記錄物料或產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)信息的過(guò)程，比

• 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來(lái)越大，客戶的交期要求越來(lái)越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應(yīng)對(duì)這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過(guò)長(zhǎng)，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后，但與此同時(shí)呆滯物料的庫(kù)存卻不斷增長(zhǎng)。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來(lái)越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙?lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后，隨著市場(chǎng)變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種先進(jìn)的供應(yīng)鏈模式。兩