MES項目實施面臨的挑戰(zhàn)及對策

時間：2023-12-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說明

• MES技術(shù)如何助力智能工廠建設(shè)

  1、使用DNC技術(shù)提高車間的網(wǎng)絡(luò)容量在信息時代，制造環(huán)境的變化需要建立一個以市場為導(dǎo)向并具有快速反應(yīng)機制的網(wǎng)絡(luò)化制造模型，MES系統(tǒng)集成了DNC系統(tǒng)，實現(xiàn)了車間生產(chǎn)設(shè)備的集中控制和管理，生產(chǎn)設(shè)備與計算機之間的信息交換，改變了原有數(shù)控設(shè)備的通訊方式。MES系統(tǒng)有助于企業(yè)優(yōu)化配置和設(shè)備資源重組，大大提高設(shè)備利用率。?2、使用MDC技術(shù)提高研討會的透明度MES系統(tǒng)實時監(jiān)控設(shè)備和生產(chǎn)條件，標準I

• 實施顧問的MES項目實施心得

  制造企業(yè)在應(yīng)用MES系統(tǒng)后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結(jié)出幾條原因： 1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確，不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動; 2.企業(yè)員工對MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神，企業(yè)一般只是計算機技術(shù)人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作，新來的員工不了解情況，

• 工廠車間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別

  工廠車間使用MES系統(tǒng)前后的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.?實時數(shù)據(jù)處理能力：MES系統(tǒng)可以幫助車間管理者實時監(jiān)測生產(chǎn)過程，通過數(shù)字化數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題，從而及時糾正和優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相比之前，車間管理者需要手動記錄各種數(shù)據(jù)來監(jiān)測生產(chǎn)過程，使用MES系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)處理速度快、準確，方便地進行數(shù)據(jù)查詢和分析。?2.?生產(chǎn)流程管控能力：MES系統(tǒng)可

• 如何做好工廠現(xiàn)場管理？-效率科技

  隨著我國經(jīng)濟的*發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般*崛起，各地**企業(yè)也把當?shù)刂圃鞓I(yè)當作本地經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。 如何在激烈的競爭中生存發(fā)展，是每一個制造公司必須面對的現(xiàn)實問題。對公司的經(jīng)營狀況起決定作用的是公司的管理水平。 一、現(xiàn)場