外賣平臺發(fā)展紅利消退后外賣平臺的發(fā)展前景

時間：2018-08-23作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：78

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• 詞條

  詞條說明

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢下本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國內(nèi)的一二線城市外賣市場受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場規(guī)模達(dá)10萬億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競爭。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場的時候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤

• 通過搭建本地外賣平臺實(shí)現(xiàn)外賣個性差異化

  移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)B透進(jìn)了了生活的方方面面，就餐飲服務(wù)業(yè)而言，主打線上消費(fèi)的外賣餐飲品牌、O2O平臺、餐飲管理服務(wù)商以及美食新媒體等新型組織不斷涌現(xiàn)，推動傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)革新，運(yùn)營玩法日趨多樣化。 在這股行業(yè)洗牌的浪潮中，傳統(tǒng)餐飲形式的改變將逐漸完成，盡管對于餐飲行業(yè)來說這段標(biāo)準(zhǔn)化的周期較長，但對于整個行業(yè)的發(fā)展而言，引導(dǎo)行業(yè)趨勢的轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)的快速化升級。 目前外賣行業(yè)存在諸多的痛點(diǎn)亟待解決，其中

• 微信外賣系統(tǒng)助力本地創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功幾率

  早年間，本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)具有較高門檻。由于當(dāng)時外賣O2O作為一個新興產(chǎn)品，覆蓋pc、移動、app全渠道，并且還要有用戶端、商戶端、配送端的多用戶端，開發(fā)成本異常之高。粗略算下來，在不計(jì)入運(yùn)營成本的投入外，只前期的產(chǎn)品開發(fā)成本就達(dá)到數(shù)十萬，這便會使本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)者望而卻步。 但技術(shù)從來不是決定創(chuàng)業(yè)成敗的決定因素，能否成功主要來自于商業(yè)模式的影響。市面上早就研發(fā)出可以讓普通創(chuàng)業(yè)者零門檻，低投入即可搭

• 本地外賣平臺可利用自身優(yōu)勢打造個體品牌

  面對現(xiàn)在的外賣狀況，外賣成員占據(jù)一二線城市主要市場，搭建本地外賣平臺的外賣平臺創(chuàng)業(yè)者占據(jù)三四五縣城市，“*角獸”們的角力固然是焦點(diǎn)所在。然而，當(dāng)視線從一二線城市挪移至三四線城市，外賣領(lǐng)域的故事在寡頭之爭外，還有更多本地參與者。它們大多誕生于大平臺尚未覆蓋或滲透不深的區(qū)域。 比起大平臺，中小外賣平臺在三四線城市有著前者不可比擬的優(yōu)勢，譬如較低的成本、較高的利潤率與較大的靈活度。 雖然大平臺開始在中小