關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的八個尖銳問題

時間：2018-07-09作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：87

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• 詞條

  詞條說明

• 如何讓團隊成員產(chǎn)生責任感？

  一、共享目標，責任到人 1.只有反復(fù)傳達目標，才能共享目標 工作都是由團隊合作完成的。只有團隊成員齊心合力才能**成果。 因此，對于一個團隊而言，首先要做的就是目標共享，即讓所有成員都清楚自己的團隊到底是以什么樣的成果為目標的。 如果這一點不明確，團隊成員就不明白自己到底為了什么而工作，于是工作就變成了機械的操作，而且，也搞不清楚是否達成了目標，自己這么做是否為公司做出了貢獻。 在這樣的狀態(tài)下，成

• 如何培養(yǎng)顧客的忠誠度？

  客戶的忠誠度是可以培養(yǎng)的。 忠誠度是企業(yè)一廂情愿的觀點，客戶之所以留在某個企業(yè)，持續(xù)與這個企業(yè)互動，購買產(chǎn)品和服務(wù)，是因為覺得產(chǎn)品和服務(wù)有**。拋開**，客戶沒有忠誠度可言。尤其是在信息透明度這么高，產(chǎn)品及服務(wù)如此多元化的時代，客戶有了更多的比較和選擇余地，不忠誠是必然的。 然而，從某種角度講，客戶又是相對忠誠的。例如，我是某電信運營商18年的老客戶，雖然有種種抱怨，但是因為擔心換號碼遺失老朋友，

• 仁達方略推出《中美貿(mào)易戰(zhàn)下對中國行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)》

  上月，美國**在**正式簽署對華貿(mào)易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關(guān)稅，并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術(shù)、機械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示：堅決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級，對中國相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟增長將產(chǎn)生一定影響，仁達方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚，從專業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用，及多位*學(xué)者意見

• 中源數(shù)聚教你如何開高管薪酬

  大家都對高管薪酬感興趣，先了解較基本概念，才有辦法講設(shè)計。請問激勵跟績效一樣嗎？不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說，你跟三年前比一點都沒變，太厲害了。這當然是壞事，因為人家認為跟三年前比，你的**并沒有提升。 1、績效重要？還是激勵重要？ 簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎(chǔ)。騰訊、京東、Facebook這些企業(yè)賺錢了沒有？為什么他們的股價漲得那么厲害？是因為預(yù)期的改變。要讓企業(yè)升值，要讓投資者