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詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn)解讀:**企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議?
會(huì)議是每個(gè)公司避不開(kāi)的事宜,會(huì)議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無(wú)效會(huì)議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無(wú)效會(huì)議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺(tái)的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間?怎么才能保證會(huì)議的有效進(jìn)行?百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開(kāi)會(huì)的吧~ 一、 是會(huì)議,必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開(kāi)沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議,會(huì)議的成本是時(shí)間,會(huì)議沒(méi)有結(jié)果就是對(duì)公司的犯罪,沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場(chǎng)集體謀殺。所以,會(huì)議由事先檢查制度,沒(méi)
這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!
一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來(lái)越受到重視,企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師,總
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)高情商的為人處世原則,你get到了嗎?
職場(chǎng)中人和人之間存在很大的差異,有的人左右逢源、面面俱到,但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒(méi)幾年就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),升職加薪,而有的人卻平平無(wú)奇、被同事排擠。這里很大程度是一個(gè)人的情商拉開(kāi)的距離。職場(chǎng)中高情商的為人處世,能給你帶來(lái)意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛(ài)和認(rèn)可,就要盡量滿足別人的自重感,讓對(duì)方感覺(jué)到我們對(duì)他的認(rèn)可、欣賞和感激,而不是一味追求自己的利益和感受,從
百衲維遠(yuǎn)剖析:提升決策力,從這9個(gè)重要習(xí)慣開(kāi)始~
決策不單單就是做決定,其中也蘊(yùn)含著智慧,想要做出精明的決策,就一定不能把自己局限在有限的方案中。實(shí)際上,我們做決策的時(shí)候,外部條件不可能就如此簡(jiǎn)單,可能會(huì)有各種各樣的干擾因素。結(jié)果,很多決策都是在過(guò)分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠(yuǎn)帶來(lái)——提升決策力的9大習(xí)慣,您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問(wèn)問(wèn)“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策,你也可以利用它們來(lái)指引你尋找好的備選方案,問(wèn)一問(wèn)自己:“怎么做才
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