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百衲維遠:**銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)
人們常說好的銷售最終是銷售自己,不管是什么行業(yè),人對消費者的影響很大,因為信任你所以選擇你,因為不信任即使做再多努力也是白費。對于頂級銷售總結(jié)下來是有一定的共性的:態(tài)度、技能、知識…銷售的三個層次,如何打造銷售鐵軍? 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度:做大客戶銷售,必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時,不但想現(xiàn)在,還要想將來;不但想己,還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中
在這個發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠遠超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,各層級管理者的能力不足就會越來越明顯,企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力,但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的,或者是個別人有"點"的收獲,而企業(yè)本身并未獲益,問題依然存在,或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視,一旦
執(zhí)行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素,執(zhí)行力強的團隊往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎勵,而執(zhí)行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關(guān),但預(yù)定了目標,卻沒有執(zhí)行力去完成,就是白費功夫,所以執(zhí)行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執(zhí)行力呢? 一、目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成,首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”
*HR總結(jié)五大降低員工流失的措施,高效實用建議收藏!
企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力,也正是因為不同的員工組成了不同的企業(yè)。對于人才來說,每個企業(yè)都是渴望的爭取。但人才流失對于企業(yè)HR部門來說,是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免,但可以盡可能的降低。那么,降低員工流失的措施有哪些呢?和百衲維遠一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下,員工會因為覺得留在企業(yè)沒有發(fā)展而選擇離職
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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