百衲維遠：團隊怎樣度過磨合期?

時間：2021-07-06作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：113

上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠解讀：**企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠：管理的**不是控制，而是人心

  很多管理人員對于管理方面有一些誤區(qū)，或者說是管理的方式方法不對，很多人對于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對現代年輕人的工作心態(tài)，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。對員工、組織與社會之間的關系的重新審視，有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構成的“組織”，都是被自己激勵的 成

• 百衲維遠：企業(yè)管理解決這五大矛盾，才是成功的管理者！

  企業(yè)管理相對來說是一個比較復雜的事情，需要根據企業(yè)自身的情況，結合行業(yè)發(fā)展，以及員工本身的特點而進行的管理。不同的管理者有著不同的管理方式，面對日常工作中大大小小的矛盾沖突，管理者如何做到游刃有余、妥善的解決相應的事情呢？百衲維遠解析，企業(yè)管理時能處理好這5大矛盾的人，才是成功的管理者！ 幫人與管人的矛盾 針對時下員工難管、不服管的情況，管理要從單純的“管”轉變?yōu)橛行У摹皫汀?。推行一項管理制度，?/p>

• 百衲維遠：怎樣提升團隊的執(zhí)行力?

  執(zhí)行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執(zhí)行力強的團隊往往能收獲更多物質和精神上的獎勵，而執(zhí)行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關，但預定了目標，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費功夫，所以執(zhí)行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執(zhí)行力呢？ 一、目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》禮講“上下同欲者勝”