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詞條說明
償債能力分析我國企業(yè)現(xiàn)有的償債能力分析是建立在清算基礎而非持續(xù)經(jīng)營基礎上的。長期以來,對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進行清盤變賣的基礎上進行的,并且企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產(chǎn)作**。而正常持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)償還債務要依賴企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入,所以償債能力的分析如果不包括對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析就有失偏頗。我國企業(yè)只能以持續(xù)經(jīng)營為基礎而非清算基礎來判斷企業(yè)的償債能力,否則評價的結(jié)論只能是企業(yè)的清算償債
項目投資**與償債能力分析報告主要反映投資該項目在未來市場的**分析。不僅僅為融投資雙方充分認識投資項目的投資**與風險,較重要的是通過充分評估項目優(yōu)勢、資源,加速企業(yè)或項目法人擁有的人才技術(shù)、市場、項目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的**融合,對企業(yè)和投資機構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。在**投資領(lǐng)域中,為減少投資人的投資失誤和風險,每一次投資活動都必須建立一套科學的,適應自己的投資活動特征的理論
項目資金管理實施細則**篇:項目資金管理辦法項目資金管理辦法**章總則**條 為加強 項目資金管理 ,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,特 制定本辦法。*二條 項目資金管理 的基本原則 :集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快 周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。*二章 項目資金管理職責*三條 各級財務部門是本單位 項目資金管理 的職能部門,負責本單位項目 資金回收及使用的日常工作,向本單位負責人負責,并接
如何編寫企業(yè)資金管理細則?公司現(xiàn)金流量管理規(guī)定1. 目的為加強公司現(xiàn)金流量管理,提高公司資金使用效率,落實預算管理責任,建立健全公司財務管理責任制,特制定本規(guī)定。2. 范圍2.1本規(guī)定涵蓋了公司工程(包括二期工程)、勞務、燃材料采購、工資及獎金發(fā)放、資金調(diào)度、成本費用開支等現(xiàn)金管理,規(guī)定了公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中現(xiàn)金流入和流出的具體內(nèi)容和編制方法,明確各歸口部門在現(xiàn)金收支過程中所負的責任和行使的權(quán)限,
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