再惠科技獲評(píng)“2024年度普陀區(qū)外資企業(yè)投資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

時(shí)間：2024-12-23作者：再惠（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：167

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 紅色足跡再啟航，共筑初心新篇章，2025年再惠基層*活動(dòng)

  ? ??為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的**及二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)，牢固黨組織歷史信念，進(jìn)一步推動(dòng)*工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。2025年11月11日，再惠（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海中智普陀人力資源有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行曹楊路支行舉行*共建簽約儀式，標(biāo)志著三方結(jié)對(duì)共建、協(xié)同發(fā)展的新篇章正式開(kāi)啟。再惠科技黨支部書(shū)記賈洪濤、農(nóng)業(yè)銀行曹楊路支行黨支部書(shū)記周瞿、

• 品效合一，再惠破局餐飲品牌的運(yùn)營(yíng)困境

  ? ??當(dāng)前餐飲行業(yè)面臨著市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)白熱化，國(guó)內(nèi)眾多餐飲企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，內(nèi)卷嚴(yán)重。線上平臺(tái)的補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步壓縮了利潤(rùn)的空間，部分餐飲店的訂單只能保持微利甚至虧損狀態(tài)，導(dǎo)致一些品牌為控制成本不得不降低食材質(zhì)量。同時(shí)餐飲店的剛性成本壓力持續(xù)增高，城市**區(qū)域商鋪?zhàn)饨鸶?，部分商鋪的客流量又未達(dá)預(yù)期，而門(mén)店仍需承擔(dān)高額的租賃成本。??? 

• 再惠入選“2024年度科創(chuàng)*角獸100強(qiáng)”

  ? ??近日，由互聯(lián)網(wǎng)周刊、德本咨詢(xún)(DBC)聯(lián)合正式發(fā)布了《2024年度科創(chuàng)*角獸100強(qiáng)》企業(yè)榜單。????據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年中國(guó)*角獸數(shù)量雖以316家在*****二，但過(guò)去一年新增僅15家，2022年這個(gè)數(shù)字是40家，而在2018年，這個(gè)數(shù)字是156家。*角獸企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變化，折射出我國(guó)科技創(chuàng)新生態(tài)正面臨深刻調(diào)整，這不僅

• 再惠星火聯(lián)城計(jì)劃，多城協(xié)作共成長(zhǎng)

  ? ??精益求精，是態(tài)度，也是能力。深耕行業(yè)十年的再惠，堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷突破，依然在持續(xù)探索“如何較好地為客戶(hù)和市場(chǎng)提供較加優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。????在實(shí)際的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，時(shí)有發(fā)生因?yàn)樾畔⒉煌健鬟_(dá)不及時(shí)、需求不明確等情況，導(dǎo)致的溝通分歧、理解偏差等，進(jìn)而影響到了團(tuán)隊(duì)實(shí)際的工作效率及服務(wù)質(zhì)量。為了打破不同部門(mén)之間的信息壁壘，避免出現(xiàn)“信