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東莞拓展訓(xùn)練公司研究拓展訓(xùn)練的三大**


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    詞條說明

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司淺述拓展訓(xùn)練的意義

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的描述,拓展訓(xùn)練的意義有: 1.個(gè)人心理訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工****的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能較深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)較高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團(tuán)隊(duì)較富凝聚力。 2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練 拓

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司的探討團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的意圖是什么?

    東莞拓展訓(xùn)練公司告訴大家,根據(jù)訓(xùn)練對象(決策層人才,管理層人才,工作層人才),確認(rèn)訓(xùn)練的意圖有: 1.長時(shí)間意圖 針對決策層(總經(jīng)理級),滿意企業(yè)長時(shí)間需要而采取的訓(xùn)練活動 2.年度意圖 針對管理層(職能部門級),滿意企業(yè)年度經(jīng)營而采取的訓(xùn)練活動 3.職位意圖 針對工作層(詳細(xì)崗位級),滿意職位任職人高水平完結(jié)本職工作需要所采取的訓(xùn)練活動 卓博營地教育是以體驗(yàn)式培訓(xùn)為主、以引導(dǎo)和促進(jìn)文化交流,培

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司研究團(tuán)隊(duì)之間如何進(jìn)行有效溝通?

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的闡明,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行有效溝通的方法有: 1.知道說什么,要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達(dá)不到溝通的目的。 2.知道什么時(shí)候說,要掌握好溝通的時(shí)間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時(shí),你要求他與你商量下次聚會的事情,顯然不合時(shí)宜。所以,要想很好地達(dá)

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司分析團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析,團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的是: 1.教授常識,習(xí)氣企業(yè)外部環(huán)境的變化:企業(yè)不是一個(gè)封閉的體系,而是一個(gè)不斷與外界進(jìn)行交換與習(xí)氣體系,常識較新需與外界同步 2.練習(xí)技能,進(jìn)步績效:職工經(jīng)過訓(xùn)練,削減失誤,削減工傷事故,削減廢品、次品,削減耗費(fèi)和糟蹋,進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,進(jìn)步企業(yè)效益 3.培育態(tài)度,進(jìn)步企業(yè)素質(zhì):經(jīng)過訓(xùn)練使不同**觀、不同工作作風(fēng)及習(xí)氣的人,依照企業(yè)經(jīng)營要

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