祝賀宏拓新軟件成功簽約匯昊智能

時(shí)間：2020-03-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：541

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• 詞條

  詞條說明

• 成功實(shí)施ERP的規(guī)范流程

  為了加強(qiáng)公司ERP項(xiàng)目的管理，保證ERP項(xiàng)目實(shí)施工作的順利進(jìn)行，發(fā)揮ERP項(xiàng)目所能達(dá)到的最佳效益，根據(jù)相關(guān)的公司政策，制度出ERP項(xiàng)目實(shí)施管理制度。? 領(lǐng)導(dǎo)與組織 實(shí)施ERP是一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)，必須明確項(xiàng)目的范圍與工作內(nèi)容，合理利用各種資源，在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的實(shí)施。值得提一下的是在項(xiàng)目小組內(nèi)的成員，不論其在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有崗位的職務(wù)職稱或級別高低，在一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目

• 企業(yè)老板準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)前的十個(gè)自問

  一直以來，答應(yīng)朋友寫點(diǎn)關(guān)于ERP方面的心得，總是因?yàn)楦鞣N顧慮而擱筆。現(xiàn)在總算可以交差了。這篇文章獻(xiàn)給成千上萬的徘徊在間的企業(yè)和企業(yè)的老板，并因此完成對一個(gè)刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業(yè)老板要做ERP系統(tǒng)前的十個(gè)自問1、你是否有思想準(zhǔn)備對ERP系統(tǒng)的實(shí)施傾以足夠的關(guān)注？這個(gè)關(guān)注不是要你事必躬親，而是要你確實(shí)地關(guān)注實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的

• 探究中小企業(yè)如何正確實(shí)施ERP

  現(xiàn)在中小企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注，而在中小企業(yè)發(fā)展最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運(yùn)行在中小企業(yè)中，不僅是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上，還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業(yè)參考：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實(shí)施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實(shí)施，并有具體的舉措。2、轉(zhuǎn)變管理觀念：ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目

• ERP企業(yè)選型有何訣竅？

  ? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？?對策是在選型前最好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒：? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了，任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成