詞條
詞條說(shuō)明
從熱播劇《歡樂(lè)頌》的王柏川,到之前激勵(lì)無(wú)數(shù)年輕人的刷屏級(jí)電影《中國(guó)合伙人》中的成東青。創(chuàng)業(yè)維艱早已深入人心。不管是王柏川,還是成東青,他們都有一個(gè)共同特點(diǎn):草根創(chuàng)業(yè)者。 他們有想法,有創(chuàng)意,但是缺錢,缺資源。無(wú)比迷茫,焦慮,是他們的日常。然而,這些都不是較大的問(wèn)題。缺資源,可以發(fā)動(dòng)身邊的人脈,缺錢,國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策往往也能助你一臂之力。他們較需要的較可能是一款類似于財(cái)物**這樣的工作平臺(tái)
合同管理--企業(yè)之殤 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,合同數(shù)量及合同涉及的金額都迅速增加,無(wú)論中小企業(yè),還是大到具有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的集團(tuán)性公司,合同管理已顯得越來(lái)越重要,但目前大部分企業(yè)還是采用線下人工操作的方法,在合同管理業(yè)務(wù)上也常常伴隨著出現(xiàn)審批效率低下、異地審批難,合同統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力、準(zhǔn)確性和即時(shí)性得不到保證,客戶和供應(yīng)商信息記錄雜亂繁瑣、查找不變等,諸如此類問(wèn)題,使得傳統(tǒng)的合同管理模式明顯拉低企業(yè)整天
老板再也不用質(zhì)疑財(cái)務(wù)的應(yīng)收款數(shù)據(jù)了
小A每個(gè)月較頭疼的是考核業(yè)務(wù)部門的應(yīng)收賬款回收情況,其實(shí)這本來(lái)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,無(wú)非就是按照制度把應(yīng)收賬款考核表做出來(lái)然后按照KPI指標(biāo)進(jìn)行考核。 但是每次收款考核會(huì),財(cái)務(wù)應(yīng)收數(shù)據(jù)都會(huì)被業(yè)務(wù)部門質(zhì)疑,你這個(gè)合同的應(yīng)收不對(duì),你看這筆收款早收回了,你們財(cái)務(wù)怎么還有?你看,你這個(gè)合同的應(yīng)收又少了,這兩個(gè)合同串了,這個(gè)收款是這筆合同的。 每次被強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù)部門這樣一質(zhì)疑,小A就滿臉通紅,感覺(jué)自己沒(méi)了底氣,
費(fèi)用管理,報(bào)銷管理軟件中戰(zhàn)斗機(jī)
中小企業(yè)數(shù)量龐大、活力足、適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng),已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但隨著外部環(huán)境的變化,小企業(yè)的發(fā)展并不特別讓人樂(lè)觀。下面就和大家簡(jiǎn)單談?wù)勂髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到一些窘境。 生存之艱 作為擴(kuò)大就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、活躍市場(chǎng)方面的積極分子,中小企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)深感重要。盡管國(guó)家出臺(tái)了很多鼓勵(lì)和扶持政策,使中小企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境大大改善,但規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散的讓這些小體量主們的融資需求普遍呈現(xiàn)周期短、金額小
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