IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動(dòng)回顧

時(shí)間：2022-07-19作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：219

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• 益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

  ?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者：余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來源：網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點(diǎn)，如涉及作品版權(quán)問題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質(zhì)量管理計(jì)學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán)，因此也被稱為戴明環(huán)活動(dòng)。PDCA循環(huán)中的四個(gè)英文字母分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮

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  9月25日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）長達(dá)2期的《研發(fā)項(xiàng)目管理》的課程培訓(xùn)（其中包含一期線上課程），本次培訓(xùn)還將組織工作方對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題進(jìn)行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、決策、團(tuán)隊(duì)、績效管理、成本、風(fēng)險(xiǎn)等十個(gè)方面：從研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念、主要項(xiàng)目管理活動(dòng)、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事，分組針對(duì)不

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