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江新安?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內(nèi)容來源:益思管理咨詢官網(wǎng)本文為益思咨詢顧問原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請至后臺留言獲取授權(quán),并備注好作者、來源、微信公眾號ID及益思管理咨詢二維碼,違者必究。項目管理在泛IT行業(yè)運用廣
益思咨詢助力科沃斯產(chǎn)品財務(wù)管理培訓(xùn)
2021年9月28日,益思管理咨詢負責人,**產(chǎn)品管理學(xué)者,產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關(guān)于“產(chǎn)品財務(wù)管理”的內(nèi)部培訓(xùn)分享。隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟改革的深化,企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及加入世貿(mào)組織所產(chǎn)生的影響,企業(yè)也有遇到了新的機遇,許多企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生著巨大變化,從以前的產(chǎn)品經(jīng)營到現(xiàn)在的資本經(jīng)營,企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高,企業(yè)管理人員掌握財務(wù)
益思人管好了,事就做好了,事做好了,項目自然就管好了。人人都在喊項目經(jīng)理,組建一個高效、和諧、穩(wěn)定的項目團隊,推動項目成功,很大程度上取決于項目經(jīng)理的綜合水平。其實項目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項目經(jīng)理得是個通才,較忌諱**主義。對于年輕的項目經(jīng)理而言,只有懂技術(shù),才能估算工作量,制定的計劃才能相對可行,才能和別人溝通,項目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你,客戶才能信任你。正因如此,現(xiàn)實工作中,往往很多項目
IPD解讀丨QFD體系促進創(chuàng)新競爭力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對用戶需求和用戶體驗說上幾句,但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中,存在眾多功能需求,經(jīng)常會遇到市場端、設(shè)計端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權(quán)衡好這些沖突,較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標,要么是實現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期,這些都會影
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
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