產(chǎn)品優(yōu)勢

時間：2022-07-21作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：76

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• 詞條

  詞條說明

• ERP對于生產(chǎn)制造業(yè)的質(zhì)量管理有哪些幫助？

  隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，國家對企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更高的要求。產(chǎn)品的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平，其水平的高低直接對應(yīng)產(chǎn)品的競爭力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅影響企業(yè)形象，還會給企業(yè)、用戶造成損失。如今，許多企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)記錄不全，部分物料追溯困難等問題，如何解決這些問題呢？其實制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP管理系統(tǒng)來提高質(zhì)量管理水平，通過ERP

• 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)智能工序流程管理？

  ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展較為重要，為了適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)更好的發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化和改善。尤其對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)過程中每條生產(chǎn)線的安排以及每道工序，實現(xiàn)工序流程的智能管理，對于企業(yè)來說無疑是重中之重。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭以及人們對物質(zhì)水平的高要求，對企業(yè)也提出了更高的質(zhì)量要求。生產(chǎn)制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP來把控好每道工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行工序的高效

• ?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

  生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個基本功能，其作用相當(dāng)于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硎菍崿F(xiàn)準(zhǔn)時化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當(dāng)?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，更能讓員工對指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對整個車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為核心內(nèi)容之一

• 企業(yè)如何實現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷售是重要核心之一，銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程，但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團(tuán)隊都有出現(xiàn)這樣的問題，銷售員工作復(fù)雜，需要開發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級，忙的不可開交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績無法實現(xiàn)整體提升，銷售團(tuán)隊目標(biāo)總是完成困難。以上問