基于IPD的體系化研發(fā)管理平臺研究

時間：2022-08-12作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：401

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  詞條說明

• IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系

  產品戰(zhàn)略管理：產品戰(zhàn)略管理強調根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰(zhàn)略內容，落實公司的產品線戰(zhàn)略及產品平臺戰(zhàn)略。根據(jù)產品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃進行技術與平臺的開發(fā)工作，進入到技術開發(fā)流程。根據(jù)產品線戰(zhàn)略落實的產品規(guī)劃進行產品開發(fā)的工作，進入產品開發(fā)流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證產品的方向與開發(fā)的質量符

• IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB

  IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組IPD 的管理體系的核心是重量級跨功能部門團隊運作， 每個團隊都有明確的使命，角 色和職責，它們通過靈活、有效的溝通，聚焦于項目目標和基于團隊的管理，確保相關的所 有部門都參與進來，相互協(xié)作，并在產品開發(fā)的各個階段提供功能部門的貢獻和輸入。有效的團隊運作能夠促進基于事實的較佳決策和執(zhí)行方法。什么是IRB在推進IP

• 益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產品競爭力》培訓會

  6月23日，受陜西汽車控股集團有限公司（以下簡稱“陜汽”）邀請，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為陜汽產品研發(fā)小組人員的帶來一場關于《如何提升產品競爭力》的現(xiàn)場培訓。陜汽是我國重型軍車的主要研發(fā)生產基地、大型全系列商用車制造企業(yè)，中國汽車產業(yè)綠色、低碳環(huán)保轉型發(fā)展的積極倡導者和有力推動者，此次陜汽更是邀請了益思管理咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授，和研發(fā)人員進行面對面的溝通指導。

• IPD百科 | IPD產品管理體系中產品經理能力模型

  產品經理的七種專業(yè)能力產品經理在產品管理的工作中主要集中在產品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產品經理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產品戰(zhàn)略管理能力：具有國際化視野和高度的競爭審視的能力。可以清晰的分析出自身優(yōu)劣勢，及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產品線產品內產品平臺及產品復用。通過產品愿景去推動自身、團隊、公司更多資源的支持與