納匯在中國制造正在轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的路上

時間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：143

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• 詞條

  詞條說明

• 納匯的團隊精神

  一個成功的企業(yè)，背后必定有一支狼性團隊。 俗話說：“千人同心,則得千人之力；**異心,則無一人之用”。集團的成功較關(guān)鍵的還是要靠人、靠我們的團隊。打造團隊和打造產(chǎn)品一樣，通過齊心協(xié)力和達成目標一致，再困難的事情都能辦成。 為此，我們平臺健全了一整套的制度和管理辦法來進行內(nèi)部的高效管理，并通過每周或者定期的內(nèi)部培訓(xùn)會議來形成共識和提升團隊成員的知識與技能。還會不定期的舉行團建活動，讓員工在活動中增

• 納匯董事長劉健先生前往廣州分公司與員工分享家的文化

  劉健先生，是廣東汕尾人，雖出身寒門，卻胸懷大志。自劉健先生幼時起，父親一直教誨他做人要懂得仁義禮智信，一定要有胸懷、有容人之心，在家族里要明白“家和萬事興”。從小受到家庭教育的影響，劉健先生一直將父親的教誨銘刻于心。在創(chuàng)業(yè)初時，劉健先生就懂得企業(yè)與家是同樣的道理，作為一個企業(yè)要想有好的發(fā)展前景和良好的經(jīng)濟效益，就需要有穩(wěn)定的員工隊伍。而每一位員工想要有所發(fā)展，就需要依托賴以生存的企業(yè)。作為**者

• 不謀天下者不足以謀一域

  一個有所成就的企業(yè)家商業(yè)**，只有胸懷放眼**縱觀天下的大局觀，才可高瞻遠矚、運籌帷幄、成就大業(yè)。正如中國箱體五金商界**、納匯集團董事長劉健先生所言：作為一個企業(yè)家如果沒有胸懷天下之心，兼濟天下、泛愛眾，就不配擁有人們的愛戴和支持，同樣不配有輝煌的成就；因此做人起心動念，一定要有格局，才體現(xiàn)人生未來的結(jié)局。 正是在這種理念的鼓舞下，劉健先生創(chuàng)辦了納匯。創(chuàng)立納匯的目的：“讓員工幸福，讓客戶感動”

• 劉健談納匯內(nèi)部環(huán)境的8S管理

  良好的企業(yè)氛圍會大大增強企業(yè)士氣和員工的幸福度，納匯的企業(yè)氛圍來源于內(nèi)部的8S管理機制。 在納匯，我們采用的是現(xiàn)代8S管理模式，8S是一種靈活的管理方式，沒有固定的模式。推行8S的過程中不能照本宣科，要根據(jù)企業(yè)本身的情況，找出較適合企業(yè)發(fā)展的管理方式。 8S是什么呢？用納匯人的一句口頭禪來說：“合理定位，習(xí)慣性歸位?！奔醋寴藴食蔀榱?xí)慣，讓習(xí)慣符合標準。 ? 從管理的角度來說，優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品