百衲維遠：企業(yè)管理者如何授權(quán)較有效？

時間：2021-06-23作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：94

上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)管理五大層次，你做到了哪幾個？

  不同的管理者會有不同的答案，有的會想著從組織架構(gòu)的調(diào)整著手；有的會從企業(yè)績效管理介入；也有的會試圖通過信息化建設(shè)來實現(xiàn)企業(yè)的管理目的。這些想法其實都沒錯，但也同時都有一定的局限性。不同的切入點，其影響的程度和覆蓋的內(nèi)容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題：企業(yè)管理到底應(yīng)該從哪些方面著手？ 從系統(tǒng)的角度來看企業(yè)管理，可以由高到低分5個層次來解析企業(yè)管理的切入點：戰(zhàn)略、流程、組織、績效、技術(shù)。 01、

• 百衲維遠：質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力

  質(zhì)量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、帶領(lǐng)、控制，以期高效的達到既定組織目標(biāo)的過程。一般質(zhì)量管理人員更側(cè)重溝通能力和協(xié)調(diào)能力。但是，既然處在質(zhì)量管理的崗位上，還是應(yīng)當(dāng)提升自己的整體管理能力，既能策劃又能組織，既能溝通又能協(xié)調(diào)。百衲維遠：質(zhì)量人應(yīng)該具備這些

• 百衲維遠：高效時間管理的三個方法，學(xué)到就是賺到!

  目前來看，時間是很公平的，每個人每天都是二十四小時，但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一，俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時間管理的方法有哪些？百衲維遠整理了以下三個高效時間管理的方法，學(xué)到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步，就是弄清楚自己時間到底用在哪里

• 百衲維遠：企業(yè)精細化管理的三大要點！

  企業(yè)精細化管理要說到底好不好，真不是一兩句話就能說明白的，在不同背景、階段、性質(zhì)的公司下，企業(yè)管理有效的方法也有所不同，所以單靠精細化管理或者其他方法都是不太現(xiàn)實的，必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的情況而定，才能收獲更好的效果。關(guān)于精細化管理，我們只能粗略介紹其3大要點。 一、精細化管理的概念 精細化管理是一種理念，一種文化。細是精細化的必經(jīng)的途徑，精是精細化渠成的結(jié)果。細不是目的，而是達到精的途徑，通過細達到