詞條
詞條說明
管理能力作為一種無形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊(duì)?
工作中,有的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行力強(qiáng),業(yè)績(jī)出眾。而有些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部卻矛盾重重,像一盤散沙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無法估量的,作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的原因,但團(tuán)結(jié)高效率的團(tuán)隊(duì)需要怎么培養(yǎng)呢?簡(jiǎn)單的績(jī)效考核、業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時(shí)代下,商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,僅憑借個(gè)人已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),只有借助團(tuán)隊(duì)的智慧,
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)人如何高情商的溝通?這三點(diǎn)很有用~
高情商的溝通不管在職場(chǎng)還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會(huì)產(chǎn)生這樣的誤區(qū):“會(huì)溝通就是會(huì)說服別人,會(huì)說話就是會(huì)贊美別人?!逼鋵?shí)高情商的溝通最重要的是達(dá)成共識(shí),清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn),并打動(dòng)對(duì)方。那么,職場(chǎng)人如何才能高情商的溝通呢?這三點(diǎn)你一定能用到~ 01、弱勢(shì)者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”
百衲維遠(yuǎn)剖析:提升決策力,從這9個(gè)重要習(xí)慣開始~
決策不單單就是做決定,其中也蘊(yùn)含著智慧,想要做出精明的決策,就一定不能把自己局限在有限的方案中。實(shí)際上,我們做決策的時(shí)候,外部條件不可能就如此簡(jiǎn)單,可能會(huì)有各種各樣的干擾因素。結(jié)果,很多決策都是在過分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠(yuǎn)帶來——提升決策力的9大習(xí)慣,您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問問“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策,你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案,問一問自己:“怎么做才
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