團(tuán)隊(duì)打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢

時(shí)間：2022-04-26作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：375

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績(jī)效咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 駐廠咨詢這個(gè)詞不知從何時(shí)起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊，當(dāng)?shù)弥@是個(gè)能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)上網(wǎng)查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？ 駐廠咨詢這個(gè)企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊(cè)管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國(guó)**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫(xiě)道：駐廠式，主要是通過(guò)專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè)，全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理

• 人力資源員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成-正睿咨詢

  人力資源管理咨詢--員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成：（1）年齡。員工勞動(dòng)效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關(guān)系。這是因?yàn)槿说闹橇腕w力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長(zhǎng)，人的體力和智力也有一個(gè)增長(zhǎng)、穩(wěn)定和衰減的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，工作效率較高。企業(yè)各類員工過(guò)于老化或低齡化都會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種的特點(diǎn)，合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?

• 企業(yè)管理咨詢公司如何服務(wù)客戶

  企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè)，說(shuō)起咨詢大家都不會(huì)感到陌生?，F(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問(wèn)，它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢？ 企業(yè)管理咨詢公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見(jiàn)摸不著的，只有落到實(shí)處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案，舉個(gè)例子：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

• 什么是績(jī)效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢觀點(diǎn)

  一、什么是績(jī)效管理？ 績(jī)效管理是一種人力資源管理方法，旨在發(fā)揮每個(gè)員工的能力和積極性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。 在績(jī)效管理中，上司根據(jù)實(shí)際行動(dòng)結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo)，與下屬一起思考“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立行動(dòng)，以提高認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面，下屬必須了解“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”，并通過(guò)獨(dú)立地反復(fù)試驗(yàn)不斷成長(zhǎng)。?二、績(jī)效管理周期 績(jī)效管理周期定義包括四個(gè)