ERP在管理過(guò)程中如何成功實(shí)施

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：299

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP失敗原因探秘

  制造業(yè)占我國(guó)GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)三分之一，是當(dāng)之無(wú)愧的立國(guó)之本。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在激烈競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，越來(lái)越多的問(wèn)題涌現(xiàn)和暴露出來(lái)：創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力不足，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)越來(lái)越薄等。因此，用信息

• 什么是ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提

  ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合與管理的先進(jìn)模式，離開(kāi)了數(shù)據(jù)的支持就沒(méi)有可靠的ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)在對(duì)的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。數(shù)據(jù)檢驗(yàn)則是保證數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性的重要工作。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)ERP實(shí)施的作用展開(kāi)討論。? 一、 數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈

• ERP數(shù)據(jù)為何如此重要？

  ERP-企業(yè)資源管理，是現(xiàn)代化企業(yè)必備的信息化管理工具之一，集成了生產(chǎn)制造、供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等幾部分，主要面向供應(yīng)鏈管理。ERP在加速企業(yè)信息化的進(jìn)程中，也并不是那么順利的，多項(xiàng)因素影響著ERP的發(fā)揮。 與其說(shuō)ERP是一個(gè)軟件，倒不如說(shuō)ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來(lái)看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層

• 是誰(shuí)在主導(dǎo)ERP實(shí)施？

  其實(shí)，一個(gè)ERP項(xiàng)目不能按期交付主要有以下5個(gè)不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶(hù)認(rèn)為ERP是技改項(xiàng)目，而不是管理項(xiàng)目)2、應(yīng)用目標(biāo)不可控(企業(yè)客戶(hù)不熟悉所購(gòu)買(mǎi)的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非性不可控(企業(yè)客戶(hù)的管理目標(biāo)與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來(lái)自于企業(yè)客戶(hù)對(duì)ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可控(企業(yè)客戶(hù)缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術(shù)人員)5、實(shí)施質(zhì)量不可控(