IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審

時(shí)間：2022-08-24作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：483

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB

  IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB以下文章來(lái)源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問(wèn)組IPD 的管理體系的**是重量級(jí)跨功能部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作， 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有明確的使命，角 色和職責(zé)，它們通過(guò)靈活、有效的溝通，聚焦于項(xiàng)目目標(biāo)和基于團(tuán)隊(duì)的管理，確保相關(guān)的所 有部門都參與進(jìn)來(lái)，相互協(xié)作，并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段提供功能部門的貢獻(xiàn)和輸入。有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能夠促進(jìn)基于事實(shí)的較佳決策和執(zhí)行方法。什么是IRB在推進(jìn)IP

• 益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力》培訓(xùn)會(huì)

  6月23日，受陜西汽車控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜汽”）邀請(qǐng)，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為陜汽產(chǎn)品研發(fā)小組人員的帶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于《如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。陜汽是我國(guó)重型軍車的主要研發(fā)生產(chǎn)基地、大型全系列商用車制造企業(yè)，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)綠色、低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極倡導(dǎo)者和有力*，此次陜汽較是邀請(qǐng)了益思管理咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授，和研發(fā)人員進(jìn)行面對(duì)面的溝通指導(dǎo)。

• 江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)

  9月25日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車研究總院（以下簡(jiǎn)稱北汽研究總院）長(zhǎng)達(dá)2期的《研發(fā)項(xiàng)目管理》的課程培訓(xùn)（其中包含一期線上課程），本次培訓(xùn)還將組織工作方對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、決策、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效管理、成本、風(fēng)險(xiǎn)等十個(gè)方面：從研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念、主要項(xiàng)目管理活動(dòng)、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事，分組針對(duì)不

• IPD**顧問(wèn)江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》培訓(xùn)活動(dòng)回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請(qǐng)，IPD**顧問(wèn)江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來(lái)了一次《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺(tái)、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策評(píng)審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺(tái)與人力資源管理、國(guó)內(nèi)企業(yè)如何成功實(shí)施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題、產(chǎn)品全生命周期管理、項(xiàng)目管理十一個(gè)方面