ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

時間：2018-12-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：254

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約奧達(dá)科訊電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市奧達(dá)科訊電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助奧達(dá)科訊電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 實(shí)施ERP的風(fēng)險防范對策

  目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些在實(shí)施系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下，我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，發(fā)展壯大自我，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識 練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，是ERP系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教

• ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施會給企業(yè)帶來好處嗎?

  隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng)，然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫，看到眾多實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀，不僅沒能給企業(yè)帶來好的效益，反而使得企業(yè)陷入了困局，甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉，這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施上難以下決定，甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實(shí)施會給企業(yè)帶來好處嗎?對此問題，個人有個人的看法，言論眾多。 看法一：其實(shí)對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業(yè)進(jìn)

• ERP軟件如何實(shí)施？

  一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習(xí)慣，必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP，才會在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見，企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP