企業(yè)如何用ERP變革？

時間：2019-04-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：298

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約昱毅科技

  ?深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供充電器行業(yè)erp，眾多充電器同行使用的erp系統(tǒng)，功能全面，操作簡單，充電器行業(yè)實施經(jīng)驗豐富，幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產(chǎn)工期滯后，不良率高等管理問題。 了解更多充電器erp詳細(xì)信息，請訪問宏拓新軟件官網(wǎng)： 或聯(lián)系劉先生 ? ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方

• 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施

  ? ? ? ERP在中國市場推廣了這么多年，大家對它都有了一定程度上的了解，知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來的種種好處，這里不再贅述。想與大家討論的是，如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施。 首先，一切從企業(yè)自身的管理特點(diǎn)出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運(yùn)作模式的難易程度來定制，如果有人說，我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的，

• 企業(yè)ERP實施的能力成熟度淺析

  由于中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、ERP實施服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合作成立的項目組織的責(zé)任分工等關(guān)鍵領(lǐng)域的眾多活動，我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。?本文通過總結(jié)實地調(diào)查30多家企業(yè)ERP實施的成功因素和失敗教訓(xùn)，借鑒國內(nèi)外E

• 企業(yè)如何根據(jù)特點(diǎn)選擇ERP？

  軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實施的重要因素，根據(jù)對國內(nèi)企業(yè)ERP項目失敗案例的分析，67％屬于選型不當(dāng)所致。然而，在ERP產(chǎn)品市場上，國內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別，適應(yīng)的環(huán)境也各不相同，價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的，筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析，最后給出企業(yè)選型時的八大注意事項，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??