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詞條說明
《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂邀請函
一、【活動背景】 清晰正確的公司方向是經(jīng)營取勝的關(guān)鍵,年度目標(biāo)構(gòu)建與落地是每家企業(yè)經(jīng)營面臨的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。 年關(guān)將至,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急。11月6日(周六),受濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心委托,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——求是達(dá)明咨詢公司,將通過《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂,幫助企業(yè)植入新基因、注入新思維,為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。 二、【活動內(nèi)容】 戰(zhàn)略管理是讓企
企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)?
? ? ? ?近些年來,如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子,必先批判而后快。其實(shí)熱衷于賦能和放權(quán),這是管理的進(jìn)步,也是當(dāng)前強(qiáng)個(gè)體社會形勢下應(yīng)運(yùn)而生的管理重點(diǎn),但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán),甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán),都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身特點(diǎn)
濟(jì)南市工信局企業(yè)家培訓(xùn)-《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制》專題培訓(xùn)班圓滿落幕
9月16日,正值金秋時(shí)節(jié),濟(jì)南市工信局企業(yè)家培訓(xùn)-《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制》*三期專題培訓(xùn)班在歷城金融大廈拉開帷幕,來自全市近50余家企業(yè)的負(fù)責(zé)人齊聚一堂、相互碰撞,在五位*老師的啟發(fā)和指導(dǎo)下,共同探討企業(yè)經(jīng)營管理提升之道。經(jīng)過五天時(shí)間的溝通和交流,培訓(xùn)班終于在9月20日圓滿結(jié)束。 本次培訓(xùn)由濟(jì)南市工業(yè)和信息化局主辦,山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司承辦。在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心**的支持下,相關(guān)
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費(fèi)”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強(qiáng)自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費(fèi)的空間有10個(gè)百分點(diǎn),國有企業(yè)降費(fèi)的空間有10-22個(gè)百分點(diǎn)。這是什么概念?如
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機(jī): 17155460186
微 信: 17155460186
地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)**廣場A座2103
郵 編:
網(wǎng) 址: qiushidaming.b2b168.com
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