ERP實施失敗的雙向分析

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：380

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• ERP選型:國內(nèi)產(chǎn)品Vs國外產(chǎn)品

  近日，眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時，一個朋友給我打電話，說他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后，他擔(dān)心的問題是：是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了，這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣：是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好??但仔細(xì)一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么

• ERP軟件為什么要避免二次開發(fā)呢？

  當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng)，但是不少信息化軟件都需要第二次開發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么，如何在二次開發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業(yè)得到更多實惠？ ? 向企業(yè)實際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開發(fā)還是使用通用系統(tǒng)這個問題上，我們首先看是否存在適合的通用系統(tǒng)?！鄙虾視媽W(xué)院信息部副主任屈伊春舉了個例子，如在文檔處理、電子表格、財務(wù)系統(tǒng)這些方面，市場有成熟的Word、Excel以及

• 實施ERP的風(fēng)險防范對策

  目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些在實施系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗的情況下，我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，發(fā)展壯大自我，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識 練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，是ERP系統(tǒng)實施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志

  應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量： 1． 系統(tǒng)運行集成化：?? 這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，