如何選擇合適的巴長？

時(shí)間：2018-08-08作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：95

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 用數(shù)字引導(dǎo)經(jīng)營，陪你渡過難關(guān)

  ——“不好意思啊，也沒給你們帶點(diǎn)禮物?！迸R別時(shí)陳總略帶歉意地說。 ——“你帶領(lǐng)大家經(jīng)營好公司，就是給我們的較好禮物！”求是達(dá)明李老師笑著回答說。 ——“是是，我們努力把每個(gè)月的核算表都干成正數(shù)！”陳總激情十足，信心滿滿。 這是2018年9月底求是達(dá)明項(xiàng)目組離開JY公司時(shí)的小場景。事情的來由是這樣的——“相伴偕行，共創(chuàng)共贏” 一直是求是達(dá)明秉持的咨詢理念，所以求是達(dá)服務(wù)過的許多客戶都會(huì)成為我們很好的

• LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算體系構(gòu)建項(xiàng)目啟動(dòng)

  2018年12月7日，LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算與經(jīng)營成果激勵(lì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)如期在集團(tuán)總部召開。LWNY總經(jīng)理張總與求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒簽署了服務(wù)協(xié)議，之后便緊鑼密鼓的展開了高層調(diào)研訪談工作。 LWNY是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略核心的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)積極響應(yīng)國家的“三農(nóng)”政策，通過多年實(shí)踐形成了自己*特的運(yùn)營模式。憑借現(xiàn)代農(nóng)場建設(shè)與運(yùn)營、規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廢棄物集中處理等方面的優(yōu)勢，助

• 場景化思維，身臨其境式管理

  ? ? ? ?很多管理者都會(huì)說，業(yè)績是評估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí)，當(dāng)你看到業(yè)績的時(shí)候，已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作？每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么？如

• 濟(jì)南阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班

  課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年，也是兩個(gè)**目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來五年，中國經(jīng)濟(jì)增長面臨著關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)將由中高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營將面臨著**的壓力！ 在思考企業(yè)經(jīng)營的過程中，大量的優(yōu)秀企業(yè)家認(rèn)識(shí)到阿米巴經(jīng)營在組織創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激活、經(jīng)營人才培養(yǎng)等方面的威力，于是開始學(xué)習(xí)實(shí)踐阿米巴經(jīng)營，如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍