具備的條件,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),滿足供求平衡,預(yù)防需求和訂貨周期的不確定性。 庫(kù)存管理的宗旨和目標(biāo)是在保證供應(yīng)的前提" />
詞條
詞條說(shuō)明
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市今歌科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助今歌科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)講究合情合理
經(jīng)過(guò)十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮,似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期,但是我們發(fā)現(xiàn)許多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇了實(shí)施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果,“含淚將自己被打掉的門(mén)牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們?cè)鹊念A(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這
當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng),但是不少信息化軟件都需要第二次開(kāi)發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么,如何在二次開(kāi)發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力,讓企業(yè)得到更多實(shí)惠? ? 向企業(yè)實(shí)際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開(kāi)發(fā)還是使用通用系統(tǒng)這個(gè)問(wèn)題上,我們首先看是否存在適合的通用系統(tǒng)?!鄙虾?guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院信息部副主任屈伊春舉了個(gè)例子,如在文檔處理、電子表格、財(cái)務(wù)系統(tǒng)這些方面,市場(chǎng)有成熟的Word、Excel以及
ERP培訓(xùn),中小企業(yè)ERP成功實(shí)施的重要一步
實(shí)踐證明,ERP管理軟件的推行,必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),因地制宜,決不能不顧企業(yè)的需求,而照搬人家的東西。而ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的重要**之一就是要抓好培訓(xùn)工作。ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識(shí)價(jià)值的軟件化表達(dá)方式,ERP軟件提供商是這種“知識(shí)轉(zhuǎn)移”的施與者,而企業(yè)則是“知識(shí)轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝,那就是對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n
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