解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法

時(shí)間：2018-12-01作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：235

深圳市宏拓新軟件有限公司專(zhuān)注于ERP系統(tǒng),工廠(chǎng)ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 走好ERP選型過(guò)程中的每一步

  作為項(xiàng)目型銷(xiāo)售的典型產(chǎn)品，每一個(gè)客戶(hù)的成交都要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程?？蛻?hù)對(duì)待整個(gè)過(guò)程也是慎之又慎，通過(guò)對(duì)ERP供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)比，最終選擇一個(gè)綜合評(píng)分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個(gè)ERP選型過(guò)程大概可以分為這樣幾個(gè)步驟：初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認(rèn)。下面我們就簡(jiǎn)單分享這幾個(gè)步驟中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面： ERP選型的一般過(guò)程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每

• ERP選型常見(jiàn)6個(gè)誤區(qū)

  ?我一定要完美的軟件： 一些客戶(hù)過(guò)分追求完美，產(chǎn)品非“十全十美”不會(huì)考慮。目前世界上沒(méi)有一款“十全十美”的軟件，軟件產(chǎn)品的應(yīng)用過(guò)程是不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，不斷的升級(jí)、再修改再完善的過(guò)程，修改完善永無(wú)止境。協(xié)同軟件的建設(shè)正如企業(yè)管理體系一樣，需要不斷修改完善和升級(jí)。優(yōu)秀的軟件公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品及時(shí)修訂、及時(shí)總結(jié)，減少BUG，優(yōu)化性能，不斷升級(jí)。 ? ?我希望軟件功能越多

• 需求是實(shí)施ERP成功的基礎(chǔ)

  信息化是企業(yè)走向成熟發(fā)展階段的必然標(biāo)志，企業(yè)迫切需要提升技術(shù)創(chuàng)新手段與現(xiàn)代化管理水平，從而縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期；減少庫(kù)存和流動(dòng)資金占用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善的售后服務(wù)體系，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。ERP管理模式的發(fā)展為這些問(wèn)題的解決奠定了基礎(chǔ)。ERP的實(shí)施作為規(guī)范企業(yè)管理的重要途徑，在國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)工作中舉足輕重。所以，平高電氣決定通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化

• ERP選型:國(guó)內(nèi)產(chǎn)品Vs國(guó)外產(chǎn)品

  近日，眾多IT媒體都在討論全球最大廠(chǎng)商的 “畫(huà)皮門(mén)”事件。這時(shí)，一個(gè)朋友給我打電話(huà)，說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫(huà)皮門(mén)”的討論后，他擔(dān)心的問(wèn)題是：是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽(tīng)就笑了，這是一個(gè)問(wèn)題嗎?這不是和買(mǎi)轎車(chē)一樣：是買(mǎi)國(guó)產(chǎn)轎車(chē)好還是買(mǎi)國(guó)外轎車(chē)好??但仔細(xì)一想，這還真的與買(mǎi)轎車(chē)是不一樣的問(wèn)題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么