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ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性該如何維護(hù)?


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 企業(yè)ERP實(shí)施期待升級(jí)

    在許多大型企業(yè)上馬之后,中小企業(yè)當(dāng)仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長(zhǎng)、企業(yè)組織和業(yè)務(wù)多變、資源相對(duì)緊張的中小企業(yè)卻發(fā)現(xiàn),它們寄予厚望的 ERP,在實(shí)施后,往往并沒(méi)有達(dá)到它們期望的效果?!翱瓷先ズ苊莱云饋?lái)卻苦澀”,成了許多中小企業(yè)的真實(shí)寫照。問(wèn)題究竟在哪里?對(duì)ERP咨詢、實(shí)施重視不夠,或者處于成本等方面的考慮,找到和先進(jìn)的ERP軟件支撐系統(tǒng)并不配備,在經(jīng)驗(yàn)、視野、技術(shù)方面團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)的實(shí)施服務(wù)

  • ERP究竟是為企業(yè)賺錢?還是為企業(yè)省錢?

    ERP究竟是為企業(yè)賺錢?還是為企業(yè)省錢?ERP網(wǎng)就這個(gè)問(wèn)題做個(gè)期簡(jiǎn)單的訪談! ????? 陳佳:ERP是一個(gè)系統(tǒng),一種管理工具,它將先進(jìn)的管理思想通過(guò)優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過(guò)是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件,更重要的提升管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂,信息化技術(shù)只是這種管理思想的載體或?qū)崿F(xiàn)手段。 軟

  • 成功實(shí)施ERP的管理秘訣

    摘要: 是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義??墒?,無(wú)論多好的ERP系統(tǒng),僅不過(guò)是管理者賴助的管理工具,絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之,通過(guò)審 ?是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非

  • 企業(yè)成功實(shí)施ERP的因素分析及建議

    是一種管理方式,管理者可通過(guò)該系統(tǒng)掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息,實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋。 一、對(duì)ERP項(xiàng)目要有充分的認(rèn)識(shí) ERP是一種管理方式,管理者可通過(guò)該系統(tǒng)掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息,實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋。通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效的將人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷有效結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供,提高生產(chǎn)效率、降低成本,減少庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而使更

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