談?wù)勂髽I(yè)該如何選擇ERP管理系統(tǒng)

時(shí)間：2018-11-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：341

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP選型別看廣告看實(shí)效

  通過(guò)幾十年的發(fā)展，經(jīng)過(guò)一些先行企業(yè)的摸索，在MRP的基礎(chǔ)上借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的，雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價(jià)格也是相差很遠(yuǎn)，從幾十萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理軟件，ERP管理軟件的核心思想是什么?

• 解決實(shí)施ERP前的基礎(chǔ)管理薄弱策略

  ERP項(xiàng)目實(shí)施了大半年，項(xiàng)目最后卻以失敗告終。到底是問(wèn)題，還是ERP實(shí)施出了問(wèn)題呢?他召集全體項(xiàng)目組成員和ERP廠商代表開(kāi)了個(gè)沒(méi)完沒(méi)了的會(huì)議。結(jié)果廠商實(shí)施顧問(wèn)說(shuō)，不是ERP軟件的功能達(dá)不到，而是企業(yè)的基礎(chǔ)管理太差了，達(dá)不到ERP的實(shí)施要求。正如沒(méi)有打好基礎(chǔ)就直接在沙堆上建高樓大廈，發(fā)生倒塌是必然的事情。廠商實(shí)施顧問(wèn)的這種事不關(guān)己和推卸責(zé)任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說(shuō)：“ERP不就是用來(lái)提高企

• 個(gè)性化需求ERP開(kāi)發(fā)關(guān)鍵的關(guān)鍵在于個(gè)性搭建！

  作為一種系統(tǒng)化的管理思想和先進(jìn)的管理模式，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的ERP，無(wú)疑為企業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐漸成為為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)在ERP開(kāi)發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP軟件的實(shí)施為主導(dǎo)，包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來(lái)越多的企業(yè)將ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP

• 企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里？

  從1991年起,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)MRPⅡ/,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%～20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對(duì)從ERP系統(tǒng)選型開(kāi)始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過(guò)程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)