【好得科技有限公司】人事總監(jiān)一般年收入多少？

時間：2019-11-29作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：688

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)人事外包的局限性

  雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務(wù)外包,就往往會導(dǎo)致戰(zhàn)略上的短視,尤其當(dāng)企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務(wù)外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復(fù)雜性,外部服務(wù)機構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不

• 【好得科技】建筑行業(yè)社保收繳難度大

  建筑行業(yè)同其他行業(yè)相比，施工地點過于分散，人員流動明顯，企業(yè)無法對現(xiàn)有的工作人員集中管理，調(diào)查其社保信息時存在困難，不利于建筑施工企業(yè)的社?；鹄U納工作順利開展。建筑行業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，企業(yè)在各地區(qū)建立分公司和工程部，基層施工人員分散在各個施工現(xiàn)場，社?；鸬氖绽U工作難度大，需要從基層員工開始，逐層匯總，整個工作流程復(fù)雜，耗時長，且容易發(fā)生偏差。 2019年1月1日開始，建筑施工企業(yè)的社保繳

• 【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

  企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進行戰(zhàn)略分解，根據(jù)崗位說明書制定崗位職責(zé)與考核內(nèi)容，主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標(biāo)體系，重點分析考核一級指標(biāo)分解出來的二級指標(biāo)。 ③建立績效指標(biāo)之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系，拾遺補缺。 好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化

• 【好得科技】中小企業(yè)為什么招聘難？

  1、企業(yè)可承擔(dān)的人力資源成本 有限中小企業(yè)在建設(shè)規(guī)模、資金投入、經(jīng)營范圍等方面都有一定的限制，企業(yè)自身具備的經(jīng)濟實力有限，在這一前提下開展的人力資源管理工作基礎(chǔ)相對較薄弱，導(dǎo)致中小企業(yè)在人才招聘中能夠為員工提供的薪資和福利政策受到制約，難以吸引中高端的人才就業(yè)，因此，中小企業(yè)在人才市場中的吸引力遠不如國企單位和大型企業(yè)。 2、人力資源管理缺乏有效性 可以說，很多中小企業(yè)幾乎沒有正規(guī)的人力資源管理部