詞條
詞條說明
是信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來說,ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。 困惑一:成功Vs.失?。?提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等
ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來好處嗎?
隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫,看到眾多實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀,不僅沒能給企業(yè)帶來好的效益,反而使得企業(yè)陷入了困局,甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉,這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來好處嗎?對(duì)此問題,個(gè)人有個(gè)人的看法,言論眾多。 看法一:其實(shí)對(duì)這個(gè)問題要說的是我們使用信息化管理軟件對(duì)企業(yè)進(jìn)
通過分析國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施的過程中所出現(xiàn)的問題及原因。提出企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該在系統(tǒng)觀的統(tǒng)攝下,在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下,科學(xué)地組織進(jìn)行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化,這種文化體系、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理理念會(huì)在研發(fā)ERP的時(shí)候,附著、固化在之中,實(shí)施ERP時(shí),必然會(huì)發(fā)生文化碰撞和文化沖突,這是導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決
怎樣做好需求分析,把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來,是成功ERP項(xiàng)目的第一步。?很多企業(yè)啟動(dòng)ERP項(xiàng)目之后,第一步就是出去考察,看看別的公司用的是哪家的軟件,當(dāng)時(shí)是誰給實(shí)施的,用的效果怎么樣等等,如果感覺不錯(cuò),回來就依葫蘆畫瓢;或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研,提供解決方案,并且演示產(chǎn)品,然后三選一挑中一家就開始實(shí)施;還有些公司可能會(huì)先請(qǐng)第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。 
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機(jī): 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com

¥5000.00

安燈呼叫系統(tǒng)軟件公司怎么選?靠譜與性價(jià)比之選在這里
¥50000.00

¥99.00

¥1000.00







